【蓝科技观察】从一支小小的活芯自动铅笔，到日本第一台国产矿石收音机、电视机，再到微波炉、计算器、太阳能电池，乃至全球第一台液晶电视，夏普相继推出了众多“日本首次”、“世界首次”。但近几年在中国市场，听到夏普的声音多是销量大跌、财报巨亏等等，跌下神坛的夏普，如今已经被边缘化，面临危机。

早在2015年初，夏普财报就称，中国彩电市场低迷，在华彩电库存过多，加上中国价格竞争激烈，彩电销售低迷。2016年鸿海集团完成了对夏普的完全收购，当年双十一为了打开市场，夏普实行了“买70寸送60寸电视”的策略；2017年则打出了“高贵不贵”的口号，进一步为夏普贴上低价标签。

价格屠夫政策虽然带来了短期的电视销量增长，但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知，无形之中也拉低了夏普电视的品牌定位。而且夏普自身品质也在进一步缩水，例如屏幕从夏普自产屏换成了富士康旗下成本更低的屏幕，甚至出现了同型号质量显示效果差异巨大的投诉。

在用户心中，原先夏普的高端地位正在不断崩塌。据中怡康数据表明，夏普电视均价从2016年初到2017年下降了两三千元左右，但销量在2017年短暂攀升后逐步走低。夏普的这段试错也说明中国消费意识的觉醒，彩电市场不再受价格驱动，夏普曾经的辉煌代替不了现在用户的选择。

作为百年品牌，夏普电视也明白价格战这一招不能常用，一转身又喊起了重回高端的口号。但此时的电视市场，高端领域被海信、索尼、三星、LG、TCL等牢牢把控，属于夏普的时代终究还是过去了。而如果继续走低价路线，夏普又比不过主打性价比的小米，市场留给夏普的空间被压榨到极致。

据奥维罗盘2023年第一季度线上渠道数据显示，夏普销额占比0.44%，同比下降0.12%；销量占比0.34%，同比下降0.05%；线下渠道数据同样不容乐观，夏普销额占比1.07%，同比下降0.11%；销量占比1.05%，同比上涨0.04%。高不成低不就，夏普和曾经并肩奔跑的海信相比，差距已经越来越大。

而且最最重要的是，不是用户将夏普主动忘记，而是夏普并没有让用户记得住的产品。当前，三星、索尼、LG等外资彩电品牌商主要以OLED电视发力全球市场；海信持续迭代激光和ULED技术，欲在高端市场发力并开拓激光投影等品类；TCL则“押宝”Mini LED电视和巨幕电视。

夏普电视打出了“8K之父”的旗号，但其8K产品的布局显然不如长虹，而且长虹除8K电视外，还在高刷、Mini LED领域布局。目前大多国内彩电厂商同时加速在游戏电视、音乐电视等细分领域的拓展，也没有在这些赛道发现夏普的身影，可见其在产品上没有走出差异化道路。

曾在中国市场大放异彩，如今在品牌、影响力和销量全面败退，除了自身对市场的误判，更多的是夏普已经越来越不适应现在市场的玩法。彩电市场早已不是日韩企业的天下，国内群雄并起，百年夏普现在应该思考的不是重回巅峰，而是如何在中国市场活下去。