夏普现在应该思考的不是重回巅峰，而是如何在中国市场活下去。

格兰仕正在甩掉单品类标签，展现出全品类健康家电的强大实力。

在东南亚、南美和非洲市场当中，中国家电企业其实很早就有了相对完善的布局。

海尔智家在马来西亚却实现了三年连续增长。

高端空调已成为打开增量空间的兵家必争之地。

“嵌入式”或成冰箱行业新的增长点。

造车新势力玩家几乎每一家都面对着各自的发展困境。

海信和光峰在激光投影领域无疑是领头羊。

预制菜转入“技术战”，格兰仕具备先发优势。

中国电视品牌要规模、也要质量的全面发展时代正在来临。

现阶段的追觅仍然追兵，暂时无法和添可掰腕子。