如果有一家公司一周只上四天半的半，你想不想去？

如果这家公司只招400多名员工，你觉得谁能入选？

1月3日，乐视CEO张巍发布了一封全员信，信中提到，自2023年1月1日起，乐视将执行每周四天半工作制，每周三实行弹性的半天工作制。

 同样身处互联网公司，一周四天半的工作制度戳中了多少996打工人的痛楚，一波耍宝讨巧的玩梗下，乐视更是揽获了不少打工人的好感。

就像我们会带入爽文中有金手指的主角，普通打工者也难免将自己带入事件情景中的乐视员工。

但殊不知，背负巨额债款的乐视，公司员工的神仙日子，并不属于供香火的。

1“神仙公司”的AB面

1月4日，也就是乐视新工作制的首个周三，也是乐视员工的首个半天工作制正式实行的一天。

 据燃次元相关报道，乐视员工阿乐在连续工作5小时后，下午3点就下班了，在朋友圈晒出下班照后，就索性去公园晒太阳，拍小猫小狗，还准备将囤的剧一次性追完；另一名员工佳佳选择了早上先在家睡够懒觉，睡到自然醒还追了一集番剧，下午再去到公司上班，喜获难得的“工作日睡眠自由”。

而且据乐视对媒体的回应，新的工作制度在减少工作时长的情况下，并不会影响员工工资。

这样的弹性工作制，同为打工人很难不化身酸柠檬。

在乐视的公开信中，还高调宣传了该工作制的四点好处：有利于员工和家人及时就医；有利于缓解“周一工作焦虑症”；有利于员工学习和提高专业技能；有利于提升家庭幸福感。

此外，乐视还在声明中提到了员工的社保问题，称公司在近五年从未拖欠过员工工资和社保。

明面上，乐视展示出了令人艳羡的神仙打工环境，毕竟对比友商，近些年的互联网行业“降本增效”“优化员工”的消息不断，乐视这个时候展示出形象直接触达打工人们最敏感的一根神经。

但真有大家想象的那么美好吗？

 从公开信息来看，乐视目前主要由乐视网和乐融致新两家公司构成，分别负责乐视视频的内容产出和硬件生产与内容运营。

有媒体报道目前这两家公司只剩下404名员工，由于乐融致新还不是上市主体，能查到的乐视网2021年报，显示年末在职员工实际只有168人，年初也只有189人，而这个数字在2016年是5389人。

短短5年，乐视网仅剩3%的员工。

而根据天眼查相关文章，目前乐视网的参保人数为61人。

那我们是不是可以这样理解，乐视说的近五年从未拖欠员工工资和社保，是因为员工基数大幅缩减了，仅剩的3%也不是外人。

换句话说，如果是普通打工人，那你觉得，你是未被透露的97%，还是被大肆宣扬的过着神仙日子的3%？

2没有老板的公司？

明朝有20年不上朝的皇帝，今有“下周回国”的老板，但这个下周什么时候来，谁也不知道，“下周回国”的梗倒是保留了下来。

 我们都知道，乐视背负了巨额的欠债。2016年，乐视被曝资金链断裂；2017年7月，老板贾跃亭前往美国开会一去不返；2019年，证监会调查指出乐视10年财务造假，“庞氏骗局”震惊全网；2020年，深交所宣布决定乐视终止上市。

就当我们以为这家公司早就不在了的时候，2021年春节，乐视以自黑似的方式，凭借“欠122亿”的logo戏剧性地出圈，软化了欠债问题和形象，乐视APP的下载量剧增20%，公司接下来一两年自嘲自黑的营销方式也似乎是从此时定下了基调。

 直到2022年7月，在一众互联网大厂开启降薪潮的时候，乐视反而逆势涨薪，“乐视员工没有996和内卷”的话题也登顶热搜；2023年更是一开始就以员工福报戏剧性地再度出现在大众视野。

在软化债务问题和员工基数减少的情况下，乐视通过一种近乎离奇的营销打法，提升了公众对品牌的好感度。

但实际上乐视的问题并没有减轻，从乐视网2022年前三季度财报来看，乐视的营收仅为2.667亿元，归母净利润亏损3.53亿元，现金流1.18亿元；乐视欠债总额已经达到了223.1亿元，相较于2021年的213.7亿，还涨了9.4亿。

与公司发展近乎相悖的员工待遇，让部分网友感叹“没有老板的公司就是舒服”。但据天眼查，目前乐视的董事长和总经理均为刘延峰，但是股东信息显示，公司实际控制人、最终受益人都是贾跃亭，持股比例为66.52%。

 也就是说，公司老板还是贾跃亭，只不过公司的相关业务及管理交给了公司高层。大致或许可以类比嘉靖退居朝政幕后，朝廷上下交由内阁严氏父子打理。以公司完备的机制，没有“老板”乐视继续运行下去也不成问题。

只是贾跃亭不在国内，高管作为高级打工人，自己给自己加薪，自己给自己减少工作时长，顺带营销一波，改善生存环境，何乐而不为呢？

至于公司的续命方式，也不只是靠一部《甄嬛传》。虽然乐视官博也曾玩梗称“有你，是我的福气”，但从数据上来看，其影视版权仅为4850万。

不过《甄嬛传》也确实为乐视带来了较为可观的引流，根据乐视2021年的财报，乐视网实现营收4.68亿元，其中会员及发行业务实现营收3.96亿元，虽然近几年乐视的业务重点主要集中在电视、手机等智能产品的硬件业务上，但目前公司的主要营收仍来自内容业务。

 但这样的营收数据是远远不够的，乐视2021年光债务利息就达到4.6亿，那么公司的续命方式就显而易见了，也就是“欠债不还”，讲究的就是一个今朝有酒今朝醉。

至于这个债务背后多少投资人被收不回来的钱拖垮，此后还有哪个品牌方敢跟公司合作也就顾不上了，反正先把自己的工资和福利先安排到位。

怎么看，这样的公司都不像是一家正常运营的公司。

3谁是少数人？

不患寡而患不均。

在不少互联网打工人还深陷996无法自拔的时候，乐视的四天半工作制确实算得上一股清流。

 而对于普通工作者来说，甚至不敢奢望某些高福利，更多人可能只是想着起码维护住正当合法的劳动权益，然而大疫三年，在各大厂裁员“降本增效”的同时，还有每年千万级的应届生流向市场，工作岗位与求职人员的此消彼长下，甚至连996都有些成了求而不得的存在。

乐视的出圈其实也在某种程度上展现了打工人们最朴素的基本需求，但现实状况可能远比我们想象的要残酷。

在这种严酷的求职环境下，不说涨薪，理想的工作时长已经是少之又少了。

乐视此番减少工作时长也是建立在拖债，和此前积累的影视版权带来的内容收益基础之上，成本实际上转嫁到了债权人和那97%未能发出声量的员工头上。

甚至也许可以这样理解，乐视网仅剩的3%员工的福利待遇，是在完成前期积累和成本转嫁后，一种少数人的特权。

 而我们绝大多数人呢？还是只能努力在职场里沉浮，自己掠夺自己，卷出新高度。

对比其他尝试推行四天工作制的国家，比如日本、西班牙等国，也是经过了前期资本或技术积累、转嫁成本等等，建立行业门槛为自己谋福利。

但从国内的现状来看，要想实现构建更理想的社会工作环境，绝大数人仍然有相当艰辛的一段路要走。

不过虽然乐视的福利难以大面积复制推广，但其工作制度的刷屏，在客观上也引起了社会的广泛思考，在一定程度上迎合了人们的真实需求，有利于推进现有工作制度的改善进程。

同样作为一个朴素的打工人，只希望这一天能够早一点到来。