云鲸智能陷裁员风波 内卷之下一步慢步步慢
云鲸内部人士透露,导致此次裁员的原因更多的在于盈利压力。
进入下半场的扫地机器人,内卷程度不断加深。不断加快的推新速度,以及不断增长的营销费用,正在拖累企业的利润,这引发了企业内部的人事动荡。近日,有媒体爆料称,扫地机器人四小龙之一的云鲸智能正在经历一场人员调整风波,其中涉及的人员规模不小。
消息指出,多位云鲸智能内部员工与离职人员透露,云鲸智能年底的裁员波及多个业务部门,部份团队甚至出现了人员减半的情况,甚至有个别团队的裁员比例达到了65%。公开消息显示,近一年来,云鲸智能的高层领导团队也处于动荡的状态中。12位总监级别的领导中,已有3人离职。
有内部员工猜测,此次裁员可能与云鲸智能的经营利润未达预期有关。尽管公司产品在市场上取得了不错的销售额,但营销费用的激增使得公司面临较大的成本压力,不得不采取裁员等节流措施。
内卷之下,企业增收不增利
云鲸内部人士透露,导致此次裁员的原因更多的在于盈利压力。
近两年来,焦躁、紧绷的情绪正在笼罩扫地机器人行业。此前,石头科技董事长昌敬在社交媒体发布“沙漠越野”的视频遭遇了投资者的口诛笔伐。不少网友在评论区指责昌敬在石头科技第三季度净利润下滑的情况下“不务正业”。这背后是,石头科技今年第三季度的净利润同比减少了43%。
日子越来越难过的不只有石头科技。扫地机器人行业一哥科沃斯同样遭遇了净利润暴跌的情况,今年第三季度科沃斯的净利润同比减少69%。尽管净利润出现了下滑,但两家企业的营收却并没有出现重大变化,其中科沃斯三季度营收32.5亿元,同比微降4.06%;石头科技三季度营收25.9亿元,同比增长11.9%。
业内人士指出,企业出现增收不增利的情况是由多种因素导致的,其中包括成本的增加以及产品降价等。
从奥维云网的数据来看,扫地机器人第三季的销量以及均价均处于增长的状态。其中扫地机器人在7-9月均价出现连续上涨的情况。9月份,扫地机器人线下均价达到了4762元。
在均价提升、营收变化不大,甚至出现两位数增长的情况,可以推断净利润的暴跌来自于包括研发费用、营销费用的增长。
这和行业的内卷有关。已经成熟的大家电市场在经历了几轮洗牌之后,已经形成了稳定的寡头格局,例如在洗衣机市场,海尔以47.5%的全年份额,占据了绝对优势。而扫地机器人行业却处于相对均衡的状态,尽管四小龙彼此间的市场份额存在差距,但却没有占据绝对优势的企业。
GfK中怡康数据显示,2024上半年,扫地机器人线上市场份额中,科沃斯为30.5%、追觅20.4%、石头科技18.8%、云鲸14.4%、小米9.1%。这意味着,扫地机器人的竞争处于焦灼的状态。在行业增速放缓的情况下,内卷成为了常态竞争手段。
近年来,加快产品迭代、不断上马新功能成为了主要的竞争手段,为了获取更大的市场增量,扫地机器人营销的烈度也在不断加强,这导致了研发费用以及销售费用的剧增,进而拖累的企业的利润。
身处竞争中心的云鲸智能面临同样的困境。有员工坦言,云鲸智能目前面临着较大的盈利压力。尽管营收较前几年有所提升,但支出也相应增加,尤其是营销费用的急剧上涨,使得公司的利润空间受到挤压。
尽管云鲸在刚刚过去的双十一中交出了一份亮眼的销售成绩单。截至双11当天23时59分,云鲸全渠道销售额突破17亿,同比去年大幅增长200%,销售目标完成率超过160%,创下品牌历史新高。但这份成绩却很难缓解云鲸智能的盈利压力。
一步慢步步慢
激烈的竞争压低了行业的利润空间,然而内卷却很难停下。近年来,扫地机器人行业进行的是价格战、人才战以及专利战的竞争,比拼的是创新以及新品的推出速度。而这却是云鲸薄弱的地方。通过裁员,能够在短期内降低成本,修复利润率,但是行业竞争的烈度不会改变,云鲸的弱势也不会消失。
业内人士指出,相较于同行快速推新、不断追求第二增长极的做法,云鲸的步调却更慢。这导致其目前存在产品结构单一、品类少的问题。在同行不断推出新产品的情况下,过去两年云鲸却仅仅依靠J系列的四款产品打天下。在推新的节奏上,云鲸仍然保持一年推一款新品的节奏。在新技术的落地中,云鲸存在一定的滞后。
云鲸仍在成长中的洗地机业务面临同样的问题。在洗地机产品云鲸S1发布时,追觅科技创始人俞浩就在朋友圈里毫不留情地表示,“我们三年前就淘汰不用的方案,为什么这个时点入局还出一个这么落后的产品。”更关键的是,云鲸智能入局洗地机业务的时间节点还晚于竞争对手。
云鲸在2023年推出第一款洗地机产品,而在此之前的2022年科沃斯旗下添可洗地机线下市场和线上市场的销售份额分别高达55%和51.9%。与此同时,2022年追觅科技在洗地机行业增速位列TOP1.
裁员节流能够在短时间内修复云鲸智能的净利润,然而从长期的竞争来看,却没有太大助益。业内人士表示,云鲸需要加大在产品创新方面的投入,提升产品的核心竞争力的同时,拓展新的市场渠道和合作伙伴,以提升产品的市场占有率和品牌影响力。