拓展云计算边界，打开千行百业创新的可能性

“分析师预测目前云上支出只占IT整体支出的5%到15%，在中国市场，这个数字甚至只有2.7%。未来，还有更多的应用会上云，更多的创新会在云上发生。” 亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊表示。

云计算这个概念从落地到现在，走过15年的时间，发展飞快。现在，全球对于企业上云这个趋势已经没有任何争议。即使看上去云已经成为数字化的必经之路，但事实上，云的发展只是刚刚开始。

这两年疫情加速了数字化的进程，越来越多的工作、生活迁移到线上，与此同时元宇宙概念也在走近。元宇宙是由数字构成的与物理世界相对应的虚拟世界，其运行的基础就是云计算。由此可见，云计算未来的空间还非常巨大。

回看云计算发展15年，云计算从被质疑到成为新一代 IT 标准，并发展成影响整个 ICT 产业的创新和革命，云计算的边界不断被扩大，云的价值也是逐步被打开。今天看似云计算已经非常强大，但依然还有更多的可能性，就如同我们人类今天对于外太空的探索，只是开始，随着探索的深入，会有更多意想不到发现。

在云计算发展的历程中，亚马逊云科技re:Invent大会扮演了重要的角色，每年的re:Invent成为云计算产业的风向标。今年是re:Invent第十年，不仅带来一系列新的技术和产品，更重要的是指明了云计算发展的方向——探索，打开更多的可能性，永无边界。

探索，不停地寻找新的可能性和更优解

2021亚马逊云科技re:Invent全球大会上发布了一系列新技术、新产品，涵盖计算、物联网、5G、无服务器数据分析、大机迁移、机器学习等多个领域。这些技术无疑会给行业带来新的力量，但在懂懂看来，这些创新背后的理念更有价值。

15年前，亚马逊刚刚推出云计算的时候，业界对此并不理解，甚至没有竞争对手跟进。更多的人认为这只是一个概念，不可能发展起来。后来，越来越多的企业体验到云计算的好处，开始上云，云从不可能成为可能。但还是有更多的声音认为，云计算只适合初创型企业，并不适合大型企业，未来的空间并不大。后来，云计算再次突破边界，被越来越多的企业所接受，包括跨国公司、大国企以及政府机构。但人们还是质疑，认为云计算不适合企业的核心业务，但是今天再看，越来越多的企业将核心业务全盘迁移到云端。

可以说，云计算的发展本身就是一个探索的过程，在探索中不断被证明，也为客户创造更多的价值。亚马逊对于行业最大的贡献不仅是创造了云计算这个全新的模式，更是他们以不断探索、开拓的精神，不停地寻找新的可能性和更优解，甚至是改变现有的游戏规则来推动产业进步。

正如亚马逊云科技CEO Adam Selipsky所说，亚马逊在云计算上的探索分为三个维度：“创新不息，精进不止（Constant pursuit of a better way）；独识卓见，领势而行（Ability to see what others don’t）；授人以渔，赋能拓新（Enable others to forge their own paths）。”

有一类探索者，他们不墨守常规，不被既有规则束缚，甚至改变现有的游戏规则。

比如在传统的IT领域，芯片都是上独立的芯片厂商研发、生产，这已经是一种固有模式。随着云计算的兴起，客户对计算的要求越来越高，亚马逊云科技作为离客户最近的厂商，最懂客户想要什么，“我们发现，如果想进一步帮助客户在不同负载下提供最佳性价比，就必须重新定义计算实例，这一切都离不开计算的核心----芯片。” 亚马逊云科技大中华区产品部总经理顾凡表示，正是因为对客户需求的理解以及勇于打破旧有规则，亚马逊云科技成为最早自主研发芯片的云厂商。打破规则成为新规则的制定者，就有机会成为新的引领者，正如顾凡所说，做芯片经验至关重要，“只有走得早，才会更快地渡过学习曲线早期的困难期。”显然，今天亚马逊云科技已经获得了必要的“经验值”，走出困难期，进入加速上升通道。

还有一类探索者，通过深入洞察来战胜挑战，不断创造新价值。

大数据是数字时代的“新能源”，如何更好地挖掘大数据价值决定创新的速度。亚马逊云科技洞察到数据持续爆炸式增长，从现在到2024年三年中创建的数据量将会超过过去30年的所有数据量，并且数据的多样化非常突出。亚马逊云科技对数据有了新的洞察和理解，“今天现代化的数据战略一定是基于‘数据是动态’这样一个理念去设计的，数据的流动像一场数据的旅行，那这段旅程的每一段，都需要特别好的工具来辅助它。”顾凡表示，如果一个云厂商或者合作伙伴只拥有有限的能力或者只能够处理这个数据旅程当中的某一段，就不能很好的帮助企业挖掘数据的价值。基于此，亚马逊云科技在数据融合、统一治理等方面帮助用户管理数字化旅程，并加速将机器学习和人工智能加入到数据旅程。

第三类探索者是不断赋能他人，帮助他人创造更多的可能性。

亚马逊云科技一方面推出各种各样的人才赋能项目，加速行业人才培养，承诺到2025年要培训2900万人掌握云技术。另一方面，打造更强大的计算能力，围绕数据构建全面的产品，还着意开发专门解决特定问题的解决方案，帮助更多人使用云，找到解决问题和抓住机遇的途径。比如，横向看有Amazon Connect这样的服务，让客户可以在几分钟内建立并运行联络中心，纵向看有针对垂直行业中的解决方案，从医疗保健到金融服务、制造、汽车等等。

探索，是无止境的。就好比人类对于外太空的探索，随着研究的深入，知道越多的同时，未知也更多，探索让我们看到一个更广阔的外太空。对于云计算，亚马逊云科技一直是用探索的态度去创新，通过创新创造更多的可能性，而这也是云计算在过去15年保持高速增长的动力所在。

赋能，造就更多行业的探路者

除了亚马逊云科技在云业务上的不断探索，还有一批勇敢的客户通过云的力量做出积极的改变，探索新业务、新模式，发现新机遇，积极重塑自己和所在的行业，他们也是探路者。

如果说探索的第一重价值是创造云计算更多的可能性，那么第二重价值就是通过云帮助千行百业创造更多的可能性。两重价值的叠加，是价值的指数级放大的过程，甚至是带来一些行业的颠覆。

“在亚马逊云科技创立云计算15年来，云已不仅仅是一个技术的创新和革命，而是成为众多业务变革的赋能者。没有任何一个行业没有被云计算所波及，没有任何一个颠覆性的创新没有云计算的参与。” 张文翊表示。

尝试其他人从未涉足的未知领域，这个过程当然充满了困难，但也意味着发现新的机会，探索新的道路。比如，10多年前，Netflix大胆地把所有IT基础设施迁移到了亚马逊云科技上，不仅重塑了自己的业务，更是重塑了整个娱乐产业，开创了全新的流媒体产业。Netflix的例子正在各行各业被重演。

我们先看金融市场的故事。

纳斯达克，全球多数的创新企业都选择在这里与资本对接，这里也汇聚了全球最强的创新基因，纳斯达克股票市场也因此成为世界上主要的股票市场中成长速度最快的市场，而且它是首家电子化的股票市场，一直通过应用当今先进的技术和信息与其它股票市场相比独树一帜。

当然，纳斯达克的野心不止于此，从2008年与亚马逊云科技合作开始，一步一步将业务迁移到云端，计划在2022年成为一家全云化的企业。而通过云计算平台的支撑，纳斯达克的业务版图也得到了扩展，今天的纳斯达克不仅是一个金融市场，还是为资本市场提供技术和SaaS服务的供应商，它为全球130多个企业服务，包括交易所、银行、清算所等等。随着纳斯达克全面迁移上云，将帮助这些企业建立一个标准化的上云路径，为这些企业客户提供一个把产品快速推出市场的方法，这也将对它们的业务也带来长远影响。

我们再看看云带给制造业的创新。

今天，一些勇敢的工业制造公司已经在开始尝试构建数字孪生，当每一个实体都被数字化之后，传统的物理流程和服务可以在虚拟环境下被映射，这将改变传统的工业制造流程。

比如，以前测一个新产品，一般都要做出一个物理的实体产品，千锤百炼。而今天，通过构建一个新产品的数字孪生，就有机会去在虚拟的数字孪生世界里面运行成千上万次的测试，为产品的行为去建模、改善它的性能，可见数字孪生将给工业制造行业带来非常深刻的变革。Amazon IoT TwinMaker，让开发者更容易构建一个虚拟工厂，有机会利用数字孪生洞察物理系统，减轻传统的繁重工作，把门槛降低，提升运营效率，甚至是对业务流程进行颠覆式创新。

更大的变革可能会发生在汽车行业。

今天，汽车行业不仅面临着能源的大变革，同时也面临着自动驾带来的驾驶方式的变革，一旦自动驾驶实现，未来汽车将不仅仅是交通工具，也将是人们下一个最亲密的移动终端，可以实现娱乐、社交，甚至是办公等功能。那么，今天汽车企业设计汽车、生产汽车的方式也面临着重大变革。亚马逊云科技专门针对汽车行业推出了Amazon IoT FleetWise，这项新服务可以让汽车的制造商轻松的用更加经济、划算的方法去采集车辆的数据，同时用一致性、标准化的方法转化数据格式，同时还能够用接近实时的方式把数据从车端的Gateway传到云端。而这也是实现一辆更加智慧的、能自主驾驶的、节省能源的车的基础。

我们整个社会正在加速数字化的进程，每一个行业都要被重新定义一遍，智慧医疗、智慧交通、智能制造、数字能源、智能汽车、智慧金融……每一个行业都有着无限的可能性，而云是加速可能性实现的最佳途径。 “我们的目的就是要把亚马逊云科技的能力交到更多一线不懂技术的使用者那里去。我们不断构建更多这样的能力，通过跟产业领导者合作，去提供产业赋能的新的解决方案，甚至是构建一个全新的行业里面还没有解决的应用。” 正如顾凡所说，亚马逊云科技希望这样的能力让越来越多的企业成长为他所在行业的探路者。

探路者的内核与外延

15年前，亚马逊云科技是云计算的开创者。15年来，亚马逊云科技也一直是云计算的引领者。

今天，亚马逊云科技为客户及合作伙伴提供超过200项全功能的服务，涵盖计算、存储、数据库、网络、数据分析、机器学习与人工智能、物联网、移动、安全、混合云、虚拟现实与增强现实、媒体，以及应用开发、部署与管理等方面......在基础设施方面，亚马逊云科技遍及25个地理区域的81个可用区，并已公布计划在澳大利亚、加拿大、印度、印度尼西亚、以色列、新西兰、西班牙、瑞士和阿联酋新建9个区域、27个可用区。截止目前，亚马逊云科技在全球已经有超过10万家合作伙伴，超过百万家客户，既包括发展迅速的初创公司，也涵盖大型企业和领先的政府机构。并且，被Gartner连续11年评为云计算产业的领导者。

为什么从开拓到引领，亚马逊云科技为什么可以一直跑在最前沿扮演一个“探路者”？源于亚马逊的内核，即价值观。

在亚马逊有一个著名的“Day 1”原则，整个公司对互联网的变化保持警惕并拥有紧迫感，并不会把自己限定在某个业务领域中。当亚马逊成为最大的电商企业时，宣称自己是一有技术公司，可以为企业提供更多的可能。不安于电商业务已经做大的现状，加大创新投入，做起了“云”，就是“Day 1”最好的成果之一。

在亚马逊的价值观中，还有非常重要的一点就是客户至尚。在亚马逊的会议室里永远会放一把空椅子，上面坐着整场会议最重要的人——客户。在会议中也常常听到大家相互质问：这么做真的为顾客着想吗？

正是在这样的内核之上，亚马逊云科技在市场的表现与众不同。今天全球几大公有云厂商，看上去大家的业务布局越来越趋同，你有什么他也有什么。但是亚马逊云科技看重的不是有什么业务，或者说是比别人多什么业务，而是客户现在使用的程度是什么样的，能不能给客户带来真正的价值。

举一个例子。在云计算发展过程中，开始是公有云，后来有一段时间私有云很热，再后来混合云又成为一个热门概念。“在遍地都是私有云的时候，我们没有碰。在大家都说混合云的时候，我们没有跟风。以亚马逊云科技的实力，做这样的产品非常容易，但我们不看竞争对手，而是看客户到底想要什么。”顾凡表示，客户要的不是私有云或是混合云，而是在自己的数据中心里面实现能力不减配的云计算，无论是在公有云还是私有云，必须是完全一致的使用体验，这是客户的核心诉求，亚马逊云科技做的就是通过产品与服务让客户实现这种体验。

再比如，中美客户的特点非常不同。美国传统企业拥抱云的速度会更快一些，干掉自有数据中心的决心比较强，他们更愿意站在一个巨人的肩膀上创新，把精力聚焦于自身业务的创新。而中国企业会愿意先把一部分业务放到公有云上，一些核心业务还放在自己的数据中心，然后再从混合云找到桥梁，在混合云的模式上更加如鱼得水。在亚马逊云科技看来，条条大路通罗马，他们提供丰富的产品组合，支持客户不同的选择。

“我们以客户至尚的理念去产品设计，当然不要忽视竞争、永远不要轻敌。但我们产品设计的风向标永远在客户，这个原则是统一的。”顾凡表示。

从亚马逊云科技一路走来的经验可以看到，探路者的内涵就是保持创业精神，不在舒适区里停留，而外延就是不断创造新的可能性，没有边界。

15年时间，云上支出只占IT整体支出的5%到15%，还有90%左右的市场等待被开发。当然，随着元宇宙的到来，云还会创造也更多的意想不到。