原标题：5亿月活：小米“智慧生活”里程碑

小米手机要赶超排在前面的三星、苹果，完成三年全球第一的承诺，既要保证增速，还要占领高端。销量、单价双双上涨，小米完成了阶段性任务。

2021年11月23日，小米集团发布2021三季度财报，小米手机第三季度全球出货量4390万台，全球市占率13.5%，在全球11个市场市占率排名第一。

同时，由于高端智能手机出货量的增加，小米手机三季度平均售价同比上涨6.7%至1090.5元/部。

季内，小米“手机×AIoT”战略取得里程碑式突破，截至2021年11月22日，小米MIUI全球月活用户已经突破5亿，“5亿时代”对小米来说是一个新的开始。

对于平台型企业来说，用户是竞争力最重要的指标。2021年1月，小米MIUI月活用户超过4亿，从0到4亿，小米用了十多年的时间，从4亿到5亿，小米仅用了10个月的时间。

从场景角度看，“手机×AIoT”打造的是全场景智慧生活，其中包含了三个大的场景，分别是固定场景、移动场景、碎片化场景。

固定场景包含智慧家庭与智慧办公，移动场景主要为智能汽车，其他场景是被无限细分的碎片化场景，小米通过“手机×AIoT”完成了所有场景的覆盖。

互联网经济遵循“网络正反馈”规律，即平台价值随用户数量的增加呈几何级数增加，小米平台的价值，是智慧生活的价值，5亿月活，是小米打造智慧生活的“里程碑”。

小米核心业务的继续保持增长，多家机构在研报中看好小米基本面，中金公司、国盛证券等券商对小米给出买入评级。

高端进击：300欧元以上手机增长超180%

财报显示，小米三季度实现营收780.63亿元，同比增长8.2%；经调整净利润51.75亿元，同比增长25.4%。

全球缺芯，智能手机普遍缺货，大环境遇冷，小米手机逆势增长，季内小米智能手机业务收入为478.25亿元，占据营收的61.3%，出货量累计达1.46亿台，已超过去年全年。

智能手机出货量保持增长，拉动全球用户高速增长，带动互联网服务收入及境外收入的业务增长，手机×AIoT战略效应持续放大，小米增长出现新动能。

2021年前三季度，小米中国大陆地区定价在3000元或以上及境外定价300欧元及以上的智能手机全球出货量近1800万台，在总出货量中占比超过12%。

三季度，小米境外定价300欧元及以上的智能手机出货量同比增长超180%。

小米正持续探索高端领域，进一步对用户细分，拓宽增量用户。黑科技的MIX系列、高端旗舰数字系列、全新时尚潮流Civi系列，是小米面对不同受众群体推出的对应产品。

研发也是小米的重要发力点，前三季度，小米研发累计支出93亿元，同比增长51.4%，小米研发人员达到14000人，占总员工比重超44%。

洞察用户需求，持续投入产品研发，小米手机在进军高端市场的道路上稳步前进，今年的一系列新品中，新用户占据比重均超过50%，小米正逐渐赢得更多消费者的信任。

手机业务外，AIoT战略的持续发展也是小米取得不错成绩的重要原因。截至2021年9月30日，小米AIoT平台已连接的IoT设备数首次突破4亿，拥有5件及以上连接至小米AIoT平台的设备的用户数超过800万。三季度，小米来自IoT与生活消费产品的营收为209.36亿元，同比增长15.5%，占营收26.8%。

三季度全球电视出货量同比下滑，小米智能电视全球出货量仍达300万台，营收同比增长19.5%，持续进步。数据显示，小米智能电视在中国大陆地区出货量连续11个季度排名第一，全球电视出货量稳居前五。

小米境外市场收入409亿元，占据总收入的52.4%；境外互联网服务收入15亿元，同比增长110%，境外互联网服务收入在整体互联网服务收入的占比进一步上升至19.9%，创历史新高。尽管受到境外海运物流等因素的影响，但小米的境外IoT及生活消费产品收入仍创单季度新高。

小米互联网服务收入为73.38亿元，同比增长27.1%，占据营收的9.4%；广告业务收入48亿元，同比增长44.7%；游戏业务收入10亿元，同比增长25%；其他增值服务收入16亿元。

“手机×AIoT”是小米的两个拳头，国内、国际是小米的两条战线，在全球疫情的影响下，小米出拳有力，两条战线都取得了不错的成绩。

AIoT“结果”：小米既有“物”也有“网”

今年双十一期间，小米全渠道支付金额高达193亿元，新增购买用户597万。电视品类、新风空调品类、显示器品类、手环品类均取得多个平台的第一名。

小米在AIoT领域的多年布局，已经到了开花结果的季节。数据显示，小米AIoT产品在双十一期间，包揽了各大平台共计208项第一。

AIoT泛指人工智能物联网，通过物联网技术与人工智能相结合，形成智能化生态体系，在不同场景中实现互融互通，万物互联。

小米是AIoT领域提前布局，率先卡位的公司，在已连接的AIoT设备方面，小米是全球第一；在AI领域小米身处全球第一阵营，在5G方面小米的动作也非常快。

凡事都是有时间窗口，早起的鸟儿才有食吃。小米创始人雷军表示：小米比较庆幸的是布局很早，有一定的领先优势。

物联网实现的是人与物、物与物信息交互和无缝链接，达到对物理世界实时控制、精确管理和科学决策目的。小米在AIoT领域的成功，原因是既有“物”也有“网”。

“物”是赋能智慧生活的产品与终端，智能手机是打造万物互联的最佳入口，作为全球规模首屈一指的智能手机品牌，小米有独特的优势。

AIoT已经逐渐渗透进更多的生活场景，智慧家居、智慧办公等，未来AIoT将成为全社会数字化转型的催化剂。

从小米手机到电视，再到可穿戴设备、家电…小米在生态链上的布局，这些产品矩阵让规模化的设备连接成为可能，也是智慧生活的重要环节。

“网”是AIoT实现落地的重要保障，今年9月，工业和信息化部联合八部委发布《物联网新型基础设施建设三年行动计划（2021-2023年）》指出，到2023年底，在国内主要城市初步建成物联网新型基础设施，社会现代化治理、产业数字化转型和民生消费升级的基础更加稳固。

5G技术将成为夯实AIoT网络底座的重要力量，提供广阔的发展前景。数据显示，截至今年9月，我国5G基站数量达到115.9万个，终端连接数达到4.5亿户。

小米积极参与，同步运营商5G普及战略。此前，中国电信公布了5G手机性能评测数据，小米和Redmi包揽全价位段第一，小米11 Pro夺得5000元以上价位段第一。

作为产业链当中的重要成员，小米已经建立了全球领先的5G实验室，核心网络支持模拟全球20多个运营商和多个国家的网络环境，测试全球信息通信网络。

未来，小米还将参与6G的规划和研发创新，通过技术发展“物”的同时，也不断夯实万物互联时代的“网”。

雷军在2020年的新年全员信中说道：“要把AIoT、智能生活的持续优势转化为智能全场景的绝对胜势，彻底确立智能时代的王者地位。”

对于AIoT赛道的企业而言，技术创新是核心竞争力，今年前三季度，小米在研发方面已经累计投入93亿元，技术方面的大力投入是小米“手机×AIoT”战略的重要保障。

智慧全场景：以“生态”的方式成长

2021年，小米集团最受关注的新闻还是“小米造车”，雷军称这将是自己“最后一次创业”。雷军的态度背后，是小米布局“智慧生活全场景”的决心。

未来是智慧生活全场景，主要包含三个大的场景，固定场景、移动场景、碎片化场景。固定场景包含智慧家庭与智慧办公，移动场景主要为智能汽车，其他场景是被无限细分的碎片化场景。小米在这些场景中军有布局，智慧办公前端有手机、笔记本、平板等产品，也有金山云等服务，后端有金山云；智慧家庭场景，小米的产品包括手机、电视、空气净化器、电饭煲、净水器、路由器、冰箱、洗衣机、投影等产品；在碎片化场景，除了手机外，还有手环、手表、电动平衡、电动车等产品。

除了上述小米自研自产的产品外，小米全生态产品。通过MIUI、芯片，小米还连接了众多行业合作伙伴。投资也是小米丰富生态的一种手段。

在每个智慧场景，都有一个核心产品，其他产品围绕核心产品布局，在智慧办公场景，核心产品是电脑；在移动场景，核心产品是智能汽车；在碎片化场景，核心产品是手机。

在智慧生活全场景中，手机是最核心的产品，穿针引线，将所有连接起来，形成智慧生活的全场景。

这是硬件层面的布局，除了硬件外，还有软件、服务，从产品族谱的角度概括，包括“软件+硬件+服务”，可以称之为“智慧生活全场景”时代的铁人三项。

无论软件、硬件，还是服务，部分产品由小米提供，为小米自研自产的产品，更多产品来自小米生态或者第三方合作伙伴。

智慧生活时代，小米不是一家公司在战斗，而是一个团结的生态，共同成长，共同壮大。

小米2010年成立之际，选择的赛道是手机。这是故事的开始，不是终局。终局在哪儿，或者雷军所说的星辰与大海就是一个抽象的愿景，有没有具体所指？

2015年4月6日，小米5周年，雷军发了一篇文章：我们的征程是星辰大海。就在那一年，雷军在接受采访的时候，频频提及一个概念“home Internet”，可以为家庭互联网，也可以为智能家庭。至少在那个时候，小米就已经不是一家单纯的手机厂商，“home Internet”算是雷军的星辰与大海的一部分。

在小米的实践中，“星辰与大海”是抽象的，是小米不断前进，走向远方的一种状态，一种精神；“星辰与大海”也是具体的，随着技术的进步，环境的变化，“星辰与大海”都有不同的具体指向，站在2015年，“home Internet”是看的见的远方，可以算得上是那时候的星辰与大海。

站在2021年，抽象意义上的“星辰与大海”没有变化，具体的指向变了，比如变成了“智慧生活”。

未来小米将结合5G发展，构建5G+AIoT战略，推动万物互联、万物互融、人物协同的持续发展，从场景的角度看，就是“智慧生活”。

AIoT是通往未来大门的钥匙，这个未来就是“智慧生活全场景”，小米在AIoT领域的多年投入和清晰规划，已经站在了智慧生活的门口。

【观弈评论】预见未来，在最合适的时候“All in”

智慧生活的实现，需要满足两个条件，一是通讯能力，具体就是5G网络的普及，二是计算能力，具体就是云计算能力，三是智慧终端的普及，具体就是物联网的成熟。

很多人认为，我们生活在一个算力过剩的年代，这是不明真相的乐观。按最近很火的元宇宙：如果算力支持元宇宙实现，那么现有的电力就支撑不了算力；要让电力支撑算力，势必消耗更多的能源，加大碳排放，增加环境污染……。这一说法没有量化的评估，但比较准确地反映了算力与应用需求之间的矛盾。

2010年，智慧生活的条件并不成熟，即使2015年，也只是在城市居民家庭内可见成熟。站在2010年、2015年，即使可以看到某种趋势，但也无法当成指导业务的目标。

站在2010年，雷军看到的是大方向：随着芯片技术，软件技术的发展，所有设备都会计算机化，都会联网，结果就是任何设备、任何时间、任何地点都能联网、计算，PC之后是手机，手机之后是更多设备，最后所有设备联网，万物互联，“网器”时代到来。“网器”时代，云、端资源必须重新分配，云计算、5G的普及是必要条件。

这一结果，业界很早就有人预见，比如比尔·盖茨，早在1994年，他在《未来之路》中就描述了这一趋势，早在1999年，微软推出了维纳斯计划，耗资数10亿美元。

选择进入的时机很重要，微软在这件事上栽了跟头，数十亿美金烧光之外，还踏空了移动互联网时代。痛定思痛，微软才在云计算时代终于赶了上来。

过去十年，小米在核心业务智能手机外做了很多尝试，一是自研自产进入很多智能硬件领域，二是通多生态链投资进入了很多领域，除了硬件外，还有软件与服务，三是通过MIUI系统连接更多硬件，充分利用各种外部力量，共建智慧生活。

智慧生活是社会基础设施的重塑，不仅包括数字世界，也包括物理世界，不是以一家公司的力量就可以完成的，必须用生态的方式，用“众建、众包、众享”的逻辑推进。

在整个发展过程中，小米手机作用是最核心的：小米生态链的其他产品复用了小米手机在品牌和渠道上的能力，这一逻辑也会在小米汽车身上复制。

凡事顺势而为，外部环境成熟进入的实际才成熟：2015年布局智慧家庭，才有小米电视开花结果；2021年布局智慧生活，进入智能汽车，决策逻辑相仿，那就是条件已经成熟。

未雨绸缪，步步为营，雷军落子的目光在五年之后：未来在不远之处，做好准备，拥抱智慧生活。返回搜狐，查看更多

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