原标题：原材料还在涨 厂家怎么化“被动”为“主动”

这周刚开始，美油收盘价突破80美元，国内油价也在10月9日迎来第13波上涨。

公开数据显示，前9个月中国大宗商品铜和铝的平均价格指数分别同比上涨了27.4%和26.2%。接下来，限电双控等政策环境下,原材料供应会进一步趋紧。

敏锐嗅到到风向的家电人，也已经在国庆节前涨了一波，还有一些厂家实在挺不住，节后还是发了涨价通知。

然而，跟涨，集采，套期保值，买发电机等等，只是权宜之计。这些手段，可以解燃眉之急，却未必能穿越周期。

毕竟，在大范围、大幅度的涨价面前，下游的整机厂家的毛利，都将受到最直接的冲击。今年半年报中，不少企业的毛利都因为原材料涨价而下滑。此外，响应号召，助力“两碳”目标的实现，也是摆在家电企业面前的“必答题”。

也因此，技术为基石，高端为筹码，成了家电企业的“底气”。

今年4月，格力电器联合清华大学推出创新研发的“零碳源”空调技术，在全球制冷技术创新大奖赛上夺冠。采用该技术的气候自适应空调的碳排放(包含空调的电网用电产生的碳排放和制冷剂排放产生的碳排放)低于当前传统空调的1/5，这将推动全球空调制冷行业向低碳方向迈出关键一步。

“董明珠自媒体”近日发布的一篇文章中则提到，“解决限电停产问题的关键是发展储能，格力一直在推进光伏+储能一体化的布局，结合光伏新能源和储能技术的‘零碳源’空调技术已研发成功，正在全面加速市场布局，空调发电可以让企业由此摆脱限电停电困扰。”

此外，提高高端产品占比，是企业盈利增长的关键。

美的集团(000333.SZ)10月8日在投资者互动平台表示，除了在各个品类均进行了价格调整来应对成本上涨带来的压力，美的还积极调整产品结构，提升高毛利产品销售占比；提升规模生产效率，供应链降本，消化部分大宗快速上涨的压力；借助工业互联网和数字化建设赋能，在生产经营等价值链各环节的效率提升和费用节省以缓解成本上行压力。

上半年，面对大宗原材料、零部件成本大幅上升的挑战，海尔智家毛利率 30.1%，较 2020 同期提升 2.1 个百分点。毛利率提升的主要原因为提升高端产品占比消化成本压力，持续优化供应链提高效率，以及处置低毛利业务。也因此，海尔智家今年下半年将继续推进“高端品牌、场景品牌、生态品牌”的三级品牌升级战略，通过在全球各市场的不断领先实现产品高价值；通过场景方案建设放大成套价值。

同心多元化，也是家电企业化“被动”为“主动”的选择。美博目前实现了家用空调、中央空调、热泵、特种空调等完善的产品链布局，还把拓展方向扩大到冰箱、洗衣机、厨房电器、商用空调产品等等。今年家博会上，新飞LIBRA高端冰箱亮相，同时新飞全方位打造LIBRA高端厨卫产品，如LIBRA集成灶、洗碗机、消毒柜等智能化厨卫产品。夏宝在今年已经完成了中央空调工厂的建设。上菱电器除了空调，冰箱，冷柜，而今也涉及清洁类家电，厨小电，个护类小家电。

厂家都很清楚，“吃老本”的时代早已远去，疫情以来，其引发的多米诺骨牌效应一直在持续发酵，包括原材料涨价在内，从一定程度上来说，这些都在倒逼整个家电行业加速转型。

祸兮福所倚，福兮祸所伏。危机四伏的后疫情时代，也是家电企业的滚石上山，爬坡过坎的必经历程。(LEO)返回搜狐，查看更多

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