原标题：输出中国科技，打造奥运装备，安踏凭什么？

“持续近一个月的618年中大促终于落下了帷幕，你们觉得今年618最主要的一个关键词是什么?”周末，我和几位业界人士复盘今年的618电商狂欢节，总结今年618的最大看点。

“国货崛起”“国风复兴”是我听到最多的词汇，得到了朋友们一致的认可。

今年的618几乎就是国风、国货的狂欢节，一大批中国品牌不仅仅在中国市场大卖，更代表中国制造、中国智慧输出到全球各地，成为全球经济复苏的一道亮丽风景。

京东、天猫、苏宁三大平台给出的数据佐证了我们的论述。在这其中，京东数据显示安踏、李宁、匹克、乔丹、361°排在最受欢迎运动国货品牌的前五位。天猫数据也显示，整个618期间，安踏的销量同比增长59%，销售额超5亿元，较第二名的李宁高出6000万元;而耐克、阿迪却呈现大幅度的负增长。

无独有偶，6月25日，距离东京奥运会开幕28天之际，东京奥运会中国体育代表团的领奖装备在北京雁栖湖国际会展中心正式发布，象征着中国体育最高荣耀的冠军龙服登台亮相，安踏为国家举重队、国家游泳队等10支队伍所打造的奥运科技装备也一并揭晓。

有朋友问我怎么看待这种现象，我说这些亮眼的数据释放了极其明显的市场信号：中国品牌正在经历“从迎合趋势到引领趋势”的历史转化，今年的618表现就是一个例证。安踏作为中国运动品牌的代表，正站在更高视野、更大范围，输出中国产品和中国品牌智慧。

从迎合趋势到引领趋势 中国品牌经历了什么?

1978年，中国开启改革开放，全球品牌巨头嗅到了全新的市场商机。

这一时期，IBM的设备进入中国沈阳鼓风机厂，服装设计师皮尔•卡丹走进中国感受改革开放的春风，神奇汽水可口可乐被中国人逐渐熟知。80年代后半程，肯德基在中国开出第一家店面，开启了海外品牌进入中国的新浪潮。

彼时，中国现代品牌或尚在襁褓、或蹒跚学步，不管是“84派”的万科和联想，还是市场经济初期的安踏、巨人、碧桂园等，乃至98年前后成立的新浪、搜狐、网易等互联网新贵，都是海外品牌的小学生。彼时，能迎合趋势、学习好海外品牌的企业就是好品牌，就是市场需要的好企业。

甚至直到2008年北京奥运会，我们都看到，中国28个大项中的22支代表队都身着带有外国运动品牌的运动服和运动鞋参赛。而作为北京奥组委的官方合作伙伴,一家德国品牌则负责为中国代表团提供2008年奥运会所有的领奖装备。

坊间有传言，安踏创始人丁世忠现场观礼北京奥运会，内心充满遗憾，感慨作为一个中国体育用品品牌，却没能赞助中国代表团。

此后，安踏开始重金投入专业科技研究，致力于以中国科技助力中国奥运。成立了中国首家、也是唯一一家国家级运动科学实验室;并在中、美、日、韩、意等地建立全球五大设计研发中心，拥有来自18个不同国家和地区、超200名国际设计研发专家。

2012年奥运会，安踏独家提供伦敦奥运会中国代表团领奖服，另外，安踏还提供了中国代表团除正式礼仪服和竞赛服以外的所有服装，包括运动外套、运动短T恤、运动裤、运动鞋等。此后2012年伦敦叶诗文打破世界纪录，2016年里约中国女排拿下奥运冠军，2018年平昌冬奥武大靖夺金等等经典体育时刻，安踏作为见证者和参与者，与中国奥运健儿共舞。

由于新冠疫情的爆发，2020东京奥运会推迟到了2021年，再加上2022年举行的北京冬奥会，安踏作为这两场奥运会的重要参与者(备注：安踏与北京冬奥组委签署赞助协议,成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴)，将中国运动品牌推到了世界的聚光灯下。这个超越阿迪达斯，市值全球第二的体育集团，默默努力了三十年，用科技助力中国健儿一次次征战奥运赛场 。

现代物理学认为，力的作用是相互的。只要一个物体对另一个物体施加了力，受力物体反过来也肯定会给施力物体施加一个力。安踏不遗余力的夯实奥运战略，持续给中国奥运健儿提供超越预期的产品和服务，自然反过来也收到了相互的作用力，使用者力挺安踏，成为安踏忠实的合作伙伴，助推安踏的长久发展。

赋能“全民奥运” 安踏凭什么?

作为中国销量第一的运动品牌，安踏已经连续8届合作中国奥委会，并累计为28支中国国家队打造奥运装备。安踏靠的是扎扎实实的科技实力。

安踏很注重研发，2005年就把研发作为企业竞争力，截至目前是拥有专利最多的中国运动品牌，超过1400项。

安踏此番助力奥运会的服装和装备类型很多，篇幅有限，我们无法一一展开，我随便举几个例子。

以举重比赛鞋为例，最重要的是什么?一为承重，二为防滑，对不对。安踏是怎么解决这些问题的?安踏应用了名为“Taloon”和“A-Wearable”的科技，“爪”式抱紧系统，使鞋子更好贴合足部，各种激烈运动中保持鞋与脚的同步，采用超耐磨橡胶，具有良好耐磨和防滑性能，耐磨效果超普通橡胶22%。在承重方面，安踏吨位鞋采用超耐磨纤维，是普通材料的2.5倍，能承受超一吨的重量，也被誉为“吨位鞋”。

另外，还使用A-Form仿生科技，鞋子仿生人体足弓构造，为运动员多两个“足弓”，为足部提供双重保护，吸收运动中对足跟的冲击力，降低损伤机率。

还有拳击运动，这真的是一项比谁拳头更硬的运动吗?非也，拳击比赛真正的关键在于腰部以下的发力。在实战练习与比赛中，双方之间的距离不断地变动，只有快速地移动步法才能抓住时机，有效地击中对方。

步法的随心所欲离不开一双鞋子的保障。安踏认识到，移动、稳定、轻盈、抓地力、包裹性等都是对一双拳击鞋最基本也是最高的要求，因此安踏为中国拳击队设计了专属战靴，尤其重点打造了邹市明的战靴进。在抱紧系统外还搭配了3D足部扫描仪技术，为运动员定制脚型打造更贴合的保护。另外，4D提花编织的立体结构使鞋子保持高强度的同时又轻量、舒适，赋能运动员轻装上阵。

据统计，借助安踏打造的比赛装备，中国健儿在包括奥运会在内的世界各类大赛中累计获得111枚金牌。先后助力中国举重队、中国体操队、中国蹦床队，在全球重大赛事中分别斩获40块、27块和28块金牌。

在和朋友们谈及安踏的奥运战略时，我说安踏的价值不仅仅在于赛场内，更在赛场外。因为能参加奥运会比赛的当然只是一小部分顶尖的体育健儿，但能参与奥运会的可以是每一个平凡的普罗大众。安踏不仅仅赋能奥运健儿，更为每一个普通人提供积极、快乐、普惠的运动产品和运动理念。

俗话说“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，这几年安踏正在积极的将奥运科技赋能大众产品，昔日用来保护中国国家队运动员的科技，如今可以保护每个爱运动的普通人;昔日运动员才能使用的专业设备，正在进入大街小巷的卖场和各大电商平台。

不负每一份平凡的热爱，这就是安踏奥运精神的精髓所在。

输出中国科技 助力全球经济复苏

何为国货?何为中国品牌?

腾讯、海尔、安踏、TCL这些当然是中国品牌，它们生产的商品当然是国货咯。

那么，斐乐、始祖鸟、沃尔沃、Palm等被中国企业收购的品牌是不是中国品牌?相关产品是否属于国货? 这当然是一个值得探讨的话题，但可以肯定的一点是，这些品牌都得到了中国品牌的智慧赋能，实现了再次创变发展，进而后续取得一系列新的成绩。

不了解安踏的人，称安踏为是中国的耐克，安踏向世界发出宣言：安踏是世界安踏，不是中国耐克。

6月18日当天，安踏体育股价大涨6.41%，刷新历史新高，总市值达到4,756亿港元，超过了阿迪达斯，位列全球运动品牌市值第二。

成为世界的安踏，身上有两个看起来矛盾但相互协调的标签。一个标签当然是国货和国风的代表，另外一个标签是兼容并包中国品牌国际化的代表。国货品牌和国际品牌，都是安踏。这两个标签释放了信号，安踏以及旗下一众品牌正在给世界带来更多新可能。

特别值得一提的是，安踏优异的产品表现和市场表现还引发了外媒的广泛关注。包括美国雅虎财经Yahoo Finance、日本朝日新闻、英国日报、法新社等海外主流媒体进行了深度报道，此外还有众多来自其他国家的重点网站为安踏的运动科技发文点赞。

这几年以安踏、吉利为代表的中国品牌，将越来越多的国外品牌囊入版图，中外品牌同频共振。安踏&始祖鸟、吉利&沃尔沃等共同成为输出中国品牌智慧的代表案例。

品牌的联合共振，带来的不仅仅是势能的提升，更是实打实的销量和发展机会的打开。斐乐牵手安踏后，再获新生销量连年创新高;沃尔沃进入吉利大家庭后，2020年在华销量创历史新高。这些案例都在说明，中国品牌以其特有的运营方法论，赋能新加入的品牌，最终起到了对经济的促进作用，进而助力全球经济复苏。

俗话说“一叶知秋”，通过以专业科技赋能奥运，从一个侧面可以看得出安踏是中国品牌走向国际化的代表，给全球品牌的创新发展提供了有益的范本。返回搜狐，查看更多

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