原标题：美的首创科技创新挑战赛 打造社会化产学研融创平台

中国制造正在面临着前所未有的挑战，以芯片为代表的核心部件关键技术的缺失使得大量企业承受着“卡脖子”的压力。近年来中国制造企业尤其是家电行业因为疫情的影响反而在全球范围内拥有了更为丰富的产能释放机会，但恰恰是因为供应链顶端供给不足，中国企业因此而错失太多市场资源。

与此同时，因为5G、AI、IOT的快速普及或渗透，中国家电企业正在进行着一种连经典教科书都没有记录过的模式探索，智能化、场景、生态等等关键词描绘出了一个更富现代化、更具高端化的用户生活环境，这将推动企业跳出旧有的制造藩篱而渐向科技化，技术创新的压力由此而陡增，如何打破传统研发孤岛融合社会化力量，推动智能化技术快速进步并给用户提供更完善的解决方案，是时下所有大型制造企业的现实课题。

4月20日，由美的集团与36氪联合发起、面向高校和全社会创新人才的美的首届科技创新挑战赛正式启动报名，此次赛事以“人工电子感官”为主题，广泛要求科技爱好者深入研究电子感官技术及在日常生活中的应用场景，参赛团队的人数不少于四人。美的此举既是在打造一个社会化的产学研融合创新平台，也是其由全球制造巨头向国际化科技型产业集团转型升级的外在展露。

企业力量激化社会创新活力

万众创新不仅仅是一种宏观词调，也是内循环向高质量增长渐进的必由之路；事实上，在与制造相关的各个领域内，中国的研发机构、人才、组织等等都很丰富，这从近年来高等院校不断扩招就可见一斑。企业也在不断地加大研发资源的投入，各个大型家电制造企业每年财报中的研发资金逐年扩大，专利数量更是不断向上跳表。

然而，在这样一种具备丰富创新研发资源的社会化环境中，各种机构和平台之间依然处于割裂状态，即便是很多的企业已经与各高等院校进行了深度联合，但围绕着具体前沿技术或项目能够出现化学反应的并不多，所以，以企业力量推动万众创新攀上新台阶也是美的首届科技创新挑战赛的初衷之一。

而美的此次赛事以“人工电子感官”为主题，有着非常明确的企业发展诉求。众所周知，5G、大数据、云计算、物联网等等元素在企业及用户日常生活中的不断渗透，给产业和产品应用环境带来了丰富的解构效应，一个显而易见的结果就是AI时代正扑面而来。

在复杂的AI技术体系中，以视觉(眼)、嗅觉(鼻)、味觉(舌)、触觉(皮肤)等等为代表的人工电子感官一直是传感器研究的一个重要领域，更是人工智能研究的一项重要课题。众所周知，智能化已经是家电行业的现实趋势，美的集团甚至把智能化写入了企业战略，上述技术可以在冰箱、洗衣机、空调、厨房电器等等产品上得到广泛应用，基于人工电子感官技术的突破，将会促进家电产品的智能化再升级，更会导演一场全新的智能化生活场景变革。

除了企业自身不断加大对人工电子感官技术的投入之外，吸引更为广泛的社会化机构、平台对该领域进行深入研究，扩大创新力量，是智能化生活场景从趋势转化为现实的重要支撑。

据悉，在此次以“人工电子感官”为主题的首届科技创新挑战赛中，美的将为参赛者提供全程技术支持，并构建了极富吸引力的奖金池，包括对表现优异团队、个人提供入职offer，直通终面卡或实习直通offer，优选选手入职后还将有拥有专属导师并能直接与美的集团董事长兼总裁方洪波交流，可获得COLMO家电等实物奖励，还拥有海外游学、优秀项目市场化孵化及融资对接等等机会。

此次赛事面向全社会开发，包括高等院校在校生、科研单位工作者、企业人员等等，这些人员均可以个人或团队的方式进行报名。由美的主导的科技创新挑战赛在后期的持续进行，不仅仅可以打造出一个科技化专属IP，同时也可以让美的在对尖端技术人才资源的网聚上拥有更为丰富的路径，更为重要的是，这也是在全面打通研发、生产制造、销售、场景应用全链路，进而构建一个社会化的研产销融合创新平台。

创新成果最终服务于用户

之于美的这家以全面智能化、全面数字化为发展战略的企业而言，通过科技化创新大赛想要实现怎样的科技成果，是其自身及外界最为关注的内容之一。美的集团中央研究院院长刘前进对此谈到，现阶段全球范围内关于电子感官的设备普遍都比较昂贵，很难在用户现实生活场景中的应用，美的希望通过大赛促进电子感官技术实现突破，将实验室里的技术和产品，转化为可以市场化的解决方案，进入千家万户。

近年来，无论是单体的家电产品还是各类产品之间的互融互通，无论是各个产业事业部产品输出还是横向的矩阵式组织打造，无论是线上商业平台还是线下终端门店，美的集团已经在智能化产品、场景乃至生态上获得了长足的进步。但是在更前端的电子感官技术研发范畴内，美的本身没有传感器这样的产业和制造体系，更多的是通过自身的技术研发部门与供应公司将相关技术应用到美的的产品上。

从4月20日开始启动的首届主题为“人工电子感官”科技创新大赛给美的融合社会化研发机构、外部企业、相关人才提供了一个广阔的平台，在该平台上可以进行协同开发推动电人工电子感官技术进步并实现市场转化。

对此，刘前进博士还谈到：“其实，我们美的也是一类传感器用户，而不是一个传感器生产者，智能化的人机交互，电子感官是其中关键一步，回归到我们每位用户的日常生活场景中，没有完善的人工电子感官技术，就难以形成完善的智能化解决方案，创新研发、科技大赛，最早还是为用户服务。”

事实上，用户导向已经成为了整个美的研产销服务每个环节的核心要义所在，而创新成果服务于用户也只是美的科技创新大赛社会价值体现的一部分。就整体规模而言，绝大多数家电产品的全球制造中心都集中在中国，庞大产销规模的背后是上游尖端技术的缺位，这种弊端在芯片光刻技术上就已经展露了出来，“我们希望做更好的、更高端的、更富科技含量的产品，这需要我们把科研力量充分发挥出来，这也是中国制造迈向更高阶段的使命。”

值得一提的是，中国制造在眼下步入了一个“无人区”，现阶段在用户层面的需求模式、流通层面的商业模式、产业层面的产销模式等等方面变革，在既往的教科书、管理营销经典书籍中，都找不到案例。从某种程度上说，向场景、生态不断演化的中国家电制造企业，正在创造一段历史。如何穿越眼前那段重重迷雾，在物联网时代、后疫情时代、人机新世代中创新出高质量增长模式和构建新的内生式驱动力，恰恰是整个中国制造的集体痛点。

在进一步强化既有研发和创新体系的同时，通过类似于美的这样首创的科技创新大赛，打造社会化的研产销融合创新平台，激活全社会的创新力量，给高精尖人才提供才智发挥的宽阔空间，就是美的在全新产业环境下对“无人区”进行探索的直接表现。刘前进说：“我们我们需要更广的视角、更多的触角，甚至是快速试错，找到自己的未来之路。在这条路上，没有人教我们，需要我们自己去探寻前进方向。”

实现由制造向科技转型升级

当中国的制造企业的产销规模达到一定的程度、全球化网络形成足够广泛的布局之后，就愈加感受得到基础技术的重要性。就与人工电子感观密切相关的传感技术而言，欧美、日本的企业走得比较靠前，中国企业在这方面仍然处于起步阶段，而在国内制造领域中，美的集团对人工电子感官已经具备了一定的技术沉淀，这也是为什么美的能够举办主题为“人工电子感官”科技创新大赛的底气和原因所在。

据了解，美的集团已经在11个国家设立了28个研究中心，逐步形成“4+2”全球化研发网络。其中上海全球创新园区、美国研发中心、德国研发中心和日本研发中心渐成综合性技术研发中心，意大利米兰设计中心则定位于工业设计中心，整合全球研发资源是美的坚持打造创新机制的重要路径之一。

在美的各个事业部，都有从事人工电子感官技术的研究部门，而在美的中央研究院，也单独成立了感知技术研究所，而且还从全球范围内网络了顶尖的技术精英。

在全面智能化、全面数字化成为美的集团战略核心的当下，人工电子感官技术的应用场景将会越来越丰富，语音与视觉的人机交互在美的现有的产品上颇为成熟且得到了大面积应用，随着智能化场景的逐渐扩展，美的必然会全面掌握人工电子感官技术，对此，刘前进说：“我们要从敏感材料、器械、系统到具体算法都集成在一起，各个线条都要拉通。”

去年，美的集团将原有的三大战略主轴即“产品领先、效率驱动、全球经营”升级为为四大战略主轴即“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”。仅仅是从这种变化就可以看出美的对包括传感器在内的基础技术和产品研究的重视程度。

进行科技创新大赛只是美的整合社会化创新资源的一个方面，在此之前，美的已经与伯克利气味研究中心、麻省理工学院媒体实验室等等在新材料应用、嗅觉神经、生物蛋白等等方面有了长期合作。值得一提的是，美的也是全球范围内唯一一个在硅谷成立智能化研究机构的家电企业。

刘前进还表示，作为全球500强企业之一，美的有责任激发全社会对科技研究的创新激情。今年举办主题为“人工电子感官”科技创新大赛仅仅是一个开始，刘前进告诉笔者，后期这种大赛会形成一个连续型的常规赛制。随着这种赛事的逐渐深入，一个社会化、科技化的赛事IP形象也就日趋丰满。

结合美的的科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破四大战略主轴，及智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇系统、机器人与自动化、数字化创新业务五大业务板块，不难看出，现在的美的正在从一家传统型制造企业向着全球型科技化企业转型升级，今年启动的科技创新大赛，也是推动这种转型升级的关键驱动力。(文思)返回搜狐，查看更多

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