原标题：从“夹克之王”到“负债缠身”，这家男装品牌未来之路在哪里？

编辑 | 于斌

出品 | 潮起网「于见专栏」

商场如战场，一不小心就会满盘皆输。

作为男装时尚界的“前沿玩家”-七匹狼从最初的“与狼共舞，尽显英雄本色”到如今的窘迫困境，就正是验证了上文的预言。

1990年，作为中国男装行业开创品牌-七匹狼正式成立；

2000年该公司推出格子夹克，成为红遍大江南北的"夹克之王"，并在此后连续16年中国茄克市场占有率第一；

2004年，福建七匹狼实业股份有限公司成为福建省首家在深圳中小板上市的服装企业（002029）；

2015年6月，七匹狼成为首家受到米兰时装周官方邀请走秀的中国男装品牌，向世界展现中国的时尚力量。根据当年数据显示，七匹狼当年的市值一度高达249亿元，成为市值“历史最高”。

在服装界的30多年的时间中，七匹狼曾经与海澜之家、九牧王等齐名，一度驰骋国内男装市场。从千禧年至2012年，七匹狼更是一直稳坐国产商务男装第一的交椅。

但这些耀眼成绩，现在对七匹狼而言更像“讽刺”。

从2017年至2019年期间，七匹狼的业绩和净利润的表现大幅度缩水，年复合增长率仅有3.06%。

而2020年其公布的第三季度财报数据显示，2020年1月至9月，七匹狼的营业收入仅仅达到21.75亿元，同比去年下降12.2%，净利润只有5978.5万元，同比下降69.8%，门店数量削减一半，仅剩2000多家。与此同时，七匹狼的负债情况也不容乐观，根据财报数据显示，七匹狼的流动负债已经高达31.16亿元。

到底是何原因，导致曾经的“男装一哥”倒下了？

作者认为有三个原因：

①坚持“传统路线”。面临突如其来的疫情，七匹狼并没有充足的时间反映，及时采用“直播带货”等方式扩大自己的的宣传力和竞争力，从而导致其在服装市场的份额再度被“蚕食”；

②家族化的管理模式。一家追求长远发展的企业，一定会考虑多元化管理模式，更多会使用职业经理人带领公司未来发展；

③产品不受消费者的青睐。回首几年前的七匹狼男装，与现在的七匹狼男装进行对比，可以发现，七匹狼男装并未出现大的改变，这也代表七匹狼并未很好界定消费群体，不能够满足大部分消费者的服装需求，从而导致其客流量减少，最终表现则是营业收入持续下降。

其实从宏观而言，除了七匹狼男装，正在遭遇这种业绩衰退困境，很多以实体店起家的服装店也一同“身陷漩涡”。比如美特斯邦威等等。

随着电子商务的进一步发展，相信这些服装品牌将会面临新的抉择，如何平衡“网络-实体”的关系，是否转型，怎么转型，如何转型，如何做出合理的决策，帮助企业实现长久发展，将是未来更多企业高管需要思考的问题。返回搜狐，查看更多

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