【蓝科技观察】 “在动荡的社会大环境下，企业不再将一味地扩张作为发展目标，而是更加考虑依靠创新驱动发展。激烈的竞争形势也驱使海信等跨国企业创造出卓越的产品，在海外建立更好的品牌价值。”

这是今年世界杯开赛第二天，英国《金融时报》撰文对海信电视的表述。

11月15日奥维睿沃（AVCRevo）发布2022年1-10月全球电视品牌监测数据：海信电视1-10月全球出货量达1960万台，同比增长18%，跃居世界第二，这也是中国电视品牌年累出货量首次进入全球第二。

海信电视的表现可圈可点，让世界重新认识海信。英国《金融时报》报道称：“海信赞助世界级体育赛事不仅仅提升品牌知名度，以旗舰产品ULED U7和U8电视为代表的海信高端技术，将致力于为消费者提供更好的体育观看体验。从长远来看，这也是品牌赢得消费者的信任前提。”

信任正是海信全球化价值释放的必要条件。这种信任，也是海信电视在全球逆势扩张的核心。

从2016年首次赞助欧洲杯，到2022年赞助世界杯，六年时间，海信颠覆了西方对中国电视行业的认知，而是以高端大屏、技术标准和品牌输出征服了世界。

为什么说本次世界杯，世界重新认识了海信?

首先，海信品牌价值不断释放，海信电视是中国高端和品质的符号。

“海信电视 中国第一 世界第二”的围挡广告刷屏，亮出一个品牌符号，更是亮出了中国电视品牌的实力和底气。两次赞助欧洲杯、两次赞助世界杯，海信不只是以规模领跑，更以大屏、画质和品质优势向高端进阶，增强在全球高端市场的主动权、领导力。

数据显示，2021年，海信集团营业收入为1755亿元，同比增长24%，其中，海信海外收入为731亿元，同比增长33%，海外收入占总营收比例为42%， 2021年，海信海外自主品牌收入占比已突破80%。同时，2021年，海信电视销售额在美国、墨西哥增幅均超过三成。体育营销正把海信的国际化征程不断推向新高度，把海信品牌和海信产品推向新的高度。

正如英国《金融时报》所分析：海信通过以品牌价值为导向的内容创新，与全球市场和消费者建立联系，塑造人们对其品牌的看法，这对于巩固公司与消费者之间的关系至关重要。

其次，创新驱动成为海信全球化的共识,高端化取得阶段性成果。

海信国际营销公司常务副总裁方雪玉在接受英国《金融时报》独家专访时所言，“自主创新，技术引领和技术迭代转型，是海信企业的成功要素，也是消费者选择海信并看中海信品牌的最大要素。”

创新驱动的海信电视即便在疫情期间，仍然表现得可圈可点超过同行业的平均增长速度

今年上半年，海信电视在海外市场表现十分强劲。海信牌电视销量市占率在北美稳步提升至12.0%，在加拿大、墨西哥市场排名提升至第二；在欧洲市场的法国、英国、西班牙、德国均稳步提升在，在南非市场，海信牌销量市占率为28.3%，位居第一。在高端市场上，今年上半年，海信自主研发的ULED电视海外销量同比增长60%。

过去长期以来，中国电视作为中国制造出海的一个代表，竞争优势更多在规模、低价，而海信通过创新驱动和品牌影响力，向世界传递出全球彩电竞争格局正在改变。

中国彩电发展的底层逻辑在发生变化，正从量的优势向质的优势，从低端向高端，从产品向品牌跃迁，正拓展自身在价值链的溢价空间和主导地位。已经成为中国彩电业的一张名片，本次世界杯，全球重新认识了一个正在以创新驱动和品牌价值释放的海信电视正在崛起。