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国内在线音乐市场一超一强的格局或将生变，这个变量或许来自抖音。

近日，抖音集团（原“字节跳动”）旗下音乐应用“汽水音乐”，在历时3个月的小范围测试后正式开启公测，目前已在各大手机应用市场上架，正式面向全体用户运营。

尽管外界都知道抖音要做音乐，但这几年却一直是“雷声大雨点小”，说的多了，大家反而就不当一回事了。不过抖音做事确是认真的，这次这款APP早在3月初就上线了苹果的APP STORE，此前一直没有对外开放，即使是内部员工也不能下载测试，直到4月份才对外统一放出了一小批邀请码。

如今，这只靴子终于落地了。特别是这种犹抱琵琶半遮面的出场方式，反而更引发人们对于国内在线音乐市场未来局面的无限遐想。

这款尚需观察的产品传递出抖音的哪些信号？能否改写国内在线音乐市场现状？目前市场的两大玩家腾讯音乐与网易云音乐又将会面临何种挑战呢？

在线音乐市场的“小清新”

紫金财经小编下载汽水音乐后发现，汽水音乐和抖音的图标设计极为相似，都以音符作为主图，甚至还有点像QQ音乐与抖音的logo结合体。

在注册之前，汽水音乐会让用户在流行、摇滚、民谣、国风、嘻哈等15种音乐风格中挑选自己喜欢的类别，之后还会有国语、欧美等5种语言可供选择。不难理解汽水音乐这个步骤，抖音深谙算法,在汽水音乐推荐的60首歌曲里，大部分的歌曲基本符合紫金财经小编平时的音乐风格。

正式进入界面后，汽水音乐整体风格十分简洁，一级界面分为音乐、发现、我的三大板块。发现页主要有音乐电台与歌单推荐，音乐页面则除了播放界面外，还有类似个性电台的“推荐”界面。

而在“我的”板块中，与抖音的联动相对较多一些，用户既可以利用抖音账号同步登陆，个人信息、关注、粉丝互通，也可以在默认收藏的歌单中，找到之前在抖音APP中收藏的音乐。

对比过往界面冗杂、功能繁多的音乐播放器的来看，汽水音乐这次或许想走“清流”路线，给予用户不一样的使用体验。不过相较目前市面上众多音乐APP，紫金财经小编并没有发现汽水音乐有特别的竞争优势。

这就需要给用户使用汽水音乐提供动力和理由，因为大多数用户并不愿意为缺少亮点和新奇体验的产品买单，也不会放弃已有音乐软件的歌单、收藏、下载，在新APP上腾挪是一件需要勇气、需要强大意愿的事。

当然，作为一款音乐软件，最核心的还是曲库是否强大，毕竟这对于用户数量起到了决定性的作用。但目前主打小众精品歌曲的汽水音乐显然不具备版权优势。虽然汽水音乐对外宣称拥有“千万曲库”，但却并没有“周杰伦”等歌手的核心版权。

不过，尽管汽水音乐尚处在打磨阶段，但其目前已形成了基本的会员模式。在当前汽水音乐上线的VIP会员套餐中，共分为三种模式：8元/月、45元/半年以及88元/年。可能是曲库并不充足等问题，其会员价格和权益上远不能与QQ音乐、网易云等大平台相比较。这方面，汽水音乐需要做的还有很多。

同样难过“版权”关

回归目标用户层面，汽水音乐作为一款定位小众音乐的软件，不由得让人想到同样走小众路线，如今已经发展成熟的网易云音乐。此番抖音“踏云而来”，让人不禁闻到了一些火药味。难道是根本不把网易云放在眼里，只欲与腾讯音乐试比高吗？

不是没有这种可能。因为在抖音APP之外，抖音集团还相继推出了负责音乐全球分发、营销、词曲版权合作、企划制作、艺人合作和音乐活动的音乐代理分发平台“银河方舟”，以及音乐编辑工具“海绵乐队”APP。加上如今全面开放公测的“汽水音乐”，抖音方面俨然形成了从上游内容生产、发行，到下游市场宣传、推广的完整生态。

理想很丰满，现实很骨感。对于初出茅庐的汽水音乐来说同样如此，纵然有来自抖音的强大流量加持，也要先过“版权”这一关。

众所周知，经过多年的发展，如今的音乐版权费用不能用高昂来形容，而是非常高昂，门槛很高。再加上腾讯、网易云长时间的争抢，留给汽水音乐的空间和机会已然不多。

此前，抖音靠全资收购musical.ly，获得了索尼音乐、华纳音乐、环球音乐短暂的1年版权使用权。2019年4月，字节跳动与三大唱片公司开始了新一轮的版权谈判，但由于双方授权费用产生分歧，最终谈判陷入僵局。

依紫金财经小编看来，只要版权问题存在一天，网易云、QQ音乐等在线音乐平台还会是用户的首选。而在版权资源之外，用户体验、社区文化、运营方式等因素都会影响用户的选择，网易云音乐的突围就很能说明问题。

不过，由于版权劣势，网易云至今也未能盈利。2021财年，网易云音乐净亏损20.56亿元，经调整后亏损10.44亿元。可见，盈利问题也会是汽水音乐面临的难题之一。

躲不掉的“抖快斗法”

而且，在招架腾讯音乐和网易云音乐的同时，抖音集团还要面临老对手“快手”的虎视眈眈，可以说是“三面受敌”。

早于汽水音乐，快手在2021年3月即上线了一款名为“回森”的音乐K歌软件，同年5月又推出了名为“小森唱”的音乐软件。小森唱与回森相比，具备了音乐播放、音乐智能创作功能，另外其功能和社交属性也被进一步强化——用户可以免费听歌、在线识别音乐、制作音乐短视频，不同用户可以一起K歌，进行评论点赞等互动，实现音乐社交的功能。

而且快手还拥有抖音和网易云音乐都没有的“周杰伦”版权。2020年5月，快手正式宣布与杰威尔音乐达成版权授权合作，并获得了周杰伦全部歌曲及歌曲MV的短视频平台版权授权。最重要的是，快手的创作者们在创作短视频的过程中，还可以使用周杰伦的歌曲及MV作为BGM及素材。

2020年6月，周杰伦已经以“周同学”的昵称入驻快手，并进行了首次直播。要知道万年无感国内社交媒体、连微博都懒得开的周董，此刻破天荒入驻了快手，并且个人签名处强调“全网唯一”，可想而知这波操作所带来的流量会有多大。

不止版权，在生态搭建方面，快手音乐也不落后。成立四年来，快手音乐从扶持音乐人开始，通过借用平台内部的流量宣发能力，逐步走向闭环搭建、版权政策协同落地。

因而，对于刚入局在线音乐的抖音集团而言，其面临的挑战依旧严峻，毕竟谁都不会把市场拱手相让。特别是，当前汽水音乐缺乏明确的入局策略，并没有给音乐行业带来创新性的变革思路，更像是以“搅局者”的姿态来瓜分在线音乐的蛋糕。

也或许，抖音推出汽水音乐的目的根本不在瓜分在线音乐市场份额上，本身只是为了重塑其音乐形象，将流量留在抖音的生态中，不再肥水流向外人田，也降低其他音乐平台侵蚀抖音的音乐短视频、音乐直播的市场份额。

如果是这样的话，那么即便汽水音乐没实现盈利目标，对抖音来说，也会是一笔划算的买卖，因为它实现了抖音集团整体的战略目的。

而那些谈下来的音乐公司、音乐人的版权，如果只赋能抖音多少有点浪费，刚好可以用来扩充自家播放器的曲库，万一会有人想要买单呢？

写在最后

以抖音为代表的超大型APP在音乐领域的优势不言而喻，在某种程度上，短视频平台的出现重新建构了音乐行业的生态，某种意义上已经主导了当下音乐流行的趋势。

而今市场开放音乐版权，短视频平台想进入音乐市场分一杯羹也无可厚非，但能否抓住机遇，在商业模式、服务模式、产品开发等各方面集中发力，给用户带来一些新的变化和惊喜，最终还是要看各平台自身的运营和努力。

希望在后版权时代，在线音乐市场可以重新回到以往百花齐放的时候，来满足音乐爱好者的期望。不断的创新，不断的变化，不断的给人们新鲜感，才能保持生命力，才能迎来更健康、长久的发展。