原标题：拉动内需、发展双循环经济苏宁锁定“实在”民生项目

在社会主要矛盾已经转变的今天，发展经济已不是让少数人先富起来，而是让大多数人都能过上“小康”的幸福生活。时至今日，可以明显感受到，今年以来，以及未来的一段时间，拉动中国经济的三驾马车中，“投资”已经过剩，“出口”创汇时期也已经过去了，发展经济驱动最大的动力还是消费。

面对新一轮的消费升级和后疫情时代提振消费，3月30日，“向新力——2021苏宁易购焕新产品升级发布会”在京举行，苏宁易购宣布以旧换新升级，关键时刻响应国家号召，发展民生业务。

拉动内需、发展双循环经济企业担当尤重

受国际形势的影响，国家的经济发展方向正在调整中，官方也公开回应：国内的经济发展，将由外循环转为内循环，即转变为“内循环为主，构建内外双循环”的发展方针。如何拉动内需？内外双循环经济如何实施？消费是关键！

为进一步促进大宗消费、重点消费，更大释放农村消费潜力，商务部等12部门联合印发《关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知》，其中着重强调稳定和扩大汽车消费与进家电家具家装消费。

业内分析人士认为，突破技术壁垒、培养尖端人才、提升供给端硬实力，同时支持国内就业，降低失业率，都需要民营企业充分发挥在产业循环中的优势。而在以拉动内需、促进经济增长为目的的内循环政策之下，家电行业的机遇不言而喻。

时至今日，疫情催生了许多新产业、新业态、新模式，倒逼企业主动转型升级。而当下，如何做到审时度势，发挥企业灵活机制，努力攻坚新技术，发展新业态、研发新产品，是这个阶段企业需要思考的问题，也是企业要承担的责任。

政策保障、企业创新、需求拉动以旧换新刻不容缓

据新华社瞭望智库发布的《2021中国家电以旧换新调研报告》显示，目前，我国家电保有量已超过21亿台。同时，根据中国家用电器协会的统计，仅在2020年一年就有1.6亿台家电达到了安全使用年限。

透过数据可以看出，相当部分家庭正在使用的家电产品是在2009年至2011年间我国实施“以旧换新”政策时购置。根据最新系列标准规定的《家用电器安全使用年限》显示，这部分家电即将或者已经进入了替换更新期，而目前正处于家电报废高峰期。

与此同时，中国家用电器研究院总工程师徐鸿指出，消费者在家电使用方面积累了非常丰富的经验，其中购买家电产品的时候也需要得到使用更方便、操作更简单、智能化更高、更有品质的家电产品。

可以明显感受到，当前的市场需求发展已经从温饱型向舒适型的享受社会、高品质社会发展，消费者对家电3C、汽车等产品“以旧换新”的紧迫性和方向性有了更加明确的感知。

基于此，国家出台了相应的保障政策，行业持续关注新老迭代，而企业也在不断创新产品，从单品到智能，从智能到场景，以旧换新持续升级以满足消费者不断变化的需求。

《2021中国家电“以旧换新”年度调研报告》认为，以旧换新2.0时代，政府牵头、企业自发的范式已很显著。在政策的促进下，家电渠道及品牌厂商均积极参与到以旧换新活动中，相继推出以旧换新福利及补贴活动，抢先布局家电市场。

坚守十六载苏宁易购锁定“实在”民生项目

平心而论，“以旧换新”的存在，不会像其他互联网造车、芯片等噱头澎湃人心，但确实是实实在在的民生项目，对于促进消费、绿色经济，有各种无法替代的帮助。而在“以旧换新”的道路上，苏宁易购已经坚持了16年。

在2009年上一轮全国家电以旧换新中，苏宁易购打响“以旧换新”业务第一枪，以旧换新销售45.3亿，回收120万台，均为当时行业第一，在收旧、销新、服务等方面都做出了自己的贡献。

2021年开年，苏宁易购已与700多家本地化合作伙伴，共计7270名平台认证工程师，实现2942个区县全覆盖，单日最大收旧达5万件。并且，其依旧选择将“以旧换新”作为聚焦零售赛道的业务重点之一来推进，助力提振国民家电3C家具家装消费，推动全新的智能生活方式落地。

作为家电零售巨头与连接生产制造和消费的中间环节，苏宁易购积极响应国家“以旧换新”补贴政策，依托全场景布局优势，整合“买新”和“卖旧”，全面升级以旧换新服务，提振家电消费市场。

同时，其还提出，除了要服务制造厂商，更要服务消费者，以付费消费者助力用户消费换新、助力消费升级。据负责人介绍，苏宁易购即刻启动双线家电、3C品类5亿焕新基金，消费者可以通过以旧换新的方式“薅羊毛”。更为值得关注的是，目前，苏宁以旧换新业务范围不仅涉及到大家电和3C类商品，还已经打通了家电产品跨品类焕新和手机电脑产品的跨品类焕新。

并且，苏宁易购还拥有全场景优势，线上苏宁易购APP、苏宁易购小程序、苏宁易购PC端以及线下苏宁易购云店、零售云、苏宁帮客都可承接以旧换新，实现在线、到店和到家服务。当下，苏宁易购特意为家电用户推出了上门免费检测服务。即消费者如果担心家中电器是否在“状态”，可以申请家电保养服务，让专业工程师检查一下。

在消费升级中，苏宁易购将牢牢把握高质量低隐患的家电产品消费、高能效低能耗的消费以及高智能低人工的家电产品消费。通过以旧换新推动品质消费，苏宁易购让消费者能够获得高质量、高安全的消费环境，并通过以旧换新培育绿色消费，为消费者提供高能效、低能耗的商品，借以旧换新引领服务消费，引导消费者升级智能化物联网消费。

对苏宁易购来讲，以旧换新不仅仅是拉动生产、促进消费，更重要的是要带动我们国家一个新型产业的崛起，这个产业就是绿色、环保产业的发展。在家电行业发展了30余年，苏宁易购还提出“全产品生命周期绿色发展”的新理念，从产品的设计、生产、销售、消费、回收、再深加工，打造一个产品完整的寿命周期。

可以说，从市场开拓到模式创新，苏宁易购已经展现出自己的实力，成为中国零售市场变革时代的生动实践者和引领者。作为一家零售企业，苏宁易购这一‘民族品牌企业’在面对各种波折时，依然能坚守零售本质，回归主营业务的姿态，向外界传达了信心。返回搜狐，查看更多

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