康佳易平方总经理张聪:合纵连横做平台,3年可运营用户上亿

[钉科技述评]客观地看,作为彩电传统5强的康佳,近年来的存在感并不是很强。在电科技举办的OTT大屏营销领袖峰会上,康佳易平方总经理、KKTV的副总经理张聪也不讳言,康佳的品牌辨识度很高,但能见度不是那么高。

[钉科技述评] 客观地看,作为彩电传统5强的康佳,近年来的存在感并不是很强。在电科技举办的OTT大屏营销领袖峰会上,康佳易平方总经理、KKTV的副总经理张聪也不讳言,康佳的品牌辨识度很高,但能见度不是那么高。

在钉科技看来,造成能见度不高的究其原因,主要有两个:一是彩电行业低位运行,互联网品牌跨界杀入,造成大的生存环境更加恶劣;二是康佳自身的调整相对于外部环境的变化不够及时,变革的步伐略显迟缓。

不过,老品牌遇到新问题,并没有坐以待毙。随着康佳集团整体改革的推进,KKTV互联网电视的稳步发展,以及OTT大屏业务的深度运营,康佳品牌重新显现看得见的活力。

三年可运营用户数上亿

OTT大屏运营,用户规模是基础。没有可运营的规模用户,一切都是空谈。张聪告诉《钉科技》,未来康佳智能电视平台通过各种合纵连横,三年内可以运营上亿人口家庭。

在钉科技看来,这样的目标其实并不激进。张聪透露,目前康佳可运营用户数超过了7000万,每年仅仅发展1000万用户(约触达300万家庭),就可以达成目标。实际上,即便不考虑康佳电视,只要保证KKTV电视出货稳步增长,就基本能实现这一目标。

再看看一些关键数据。2013年至今,康佳电视激活1928万,月活跃超过1041万,日均开机2.1次,每年新增智能电视用户超过600万。

与海信、创维们相比,张聪也承认还有一定的差距。不过这样的规模量级,是互联网品牌难以企及的。

覆盖了近2000万家庭,给康佳OTT大屏运营提供了良好的基础。张聪表示,目前基于OTT与康佳合作的品牌超过300个,2017年上半年,互联网版块营收超过1.1亿,同比大增528.3%,利润接近7500万。

要知道,康佳集团上半年整体利润不过3000多万,互联网版块的利润高达7500万,已经为康佳多媒体业务乃至整体集团业务,提供的重要支撑。

 

合纵连横打造共赢平台

与一些互联网品牌希望产业链条通吃不同,张聪认为康佳智能电视其实就是一个平台,通过合纵连横,连接更多的内容、应用、服务,做大市场规模的同时与各方共赢。

在产业合作方面,康佳有自己独特的资源和做法。比如,张聪介绍,康佳背靠华侨城,能够覆盖全国华侨城高档社区100万优质社区用户,以及全国华侨城旗下主题公园、世界之窗、欢乐谷、麦鲁小镇等大型主题公园海量游客用户,华侨城旗下酒店集团海量酒店用户……而这些资源,显示是互联网品牌不具备的。

此外,值得一提的是康佳与中国移动的合作。张聪告诉《钉科技》,康佳与中国移动旗下咪咕合作,双方携手打造电视、智能手机“无缝链接”的双屏观影体验,为家庭用户带来更丰富、更优质的视听享受。康佳与咪咕视讯联合的定制化智能电视,不仅拥有康佳集团强大的硬件和品牌实力,而且咪咕视讯作为中国移动旗下子公司,还有着国内最大的数字内容资源。

钉科技创始人丁少将(左)与康佳易平方总经理张聪(右)合影


类似的合作还有很多,比如与苏宁、国美都建立了电视业务方面的定制合作。

在内容应用方面,康佳则与BAT开放合作。实际上,张聪介绍,与一些互联网品牌在内容方面有求于BAT不同,BAT非常积极与康佳合作。

康佳相继与腾讯视频、爱奇艺、阿里互娱、优酷视频等结成战略合作伙伴,与游戏、教育、音乐、健康等领域的服务商结盟,还引入芒果TV、中国互联网电视、CIBN、华数TV、优朋视频等合作方,构建了完善的互联网电视运营开放生态。

张聪认为,康佳一直将自己定义为平台,未来无论是传统5大彩电企业,还是互联网电视品牌,未来都应该是平台型企业。智能电视如同一个大的商场,视频内容就是超市,是吸引流量的,商场里面还有一些专卖店,小吃店等,就是游戏、教育、音乐、医疗、旅游等垂直业务。

据钉科技了解,目前OTT广告市场规模只有30-50亿元左右,伴随以智能电视为代表的OTT设备高速普及,以及互联网企业、大屏广告主的协同作用下,保守估算,未来五年内,OTT营销市场将形成500亿元规模的巨型风口。

康佳作为底蕴深厚的传统彩电巨头,在新的OTT风口能否重振雄风,我们不妨拭目以待。(本文为钉科技原创,转载务必注明出处。)


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