苏宁小店宣布开放加盟,3年目标10000家

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早在国家多次提倡小店经济前,苏宁小店就作为当中的先行者,负责打通最后1公里的履约链路。

日前,商务部新闻发言人高峰表示,将以推动发展小店经济为主要抓手,加快小店便民化、特色化、数字化发展。

响应商务部对小店经济的提倡和支持,苏宁小店在618节点正式对外宣布全面开放门店加盟,并设立了3年内加盟10000家的门店目标。

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(图:全国首家苏宁小店加盟店)

5月初,苏宁小店在南京开出第一家加盟店,据悉,该门店通过商品的丰富度提升和社区场景价格的匹配,实现了首月近3万元的盈利。

早在国家多次提倡小店经济前,苏宁小店就作为当中的先行者,负责打通最后1公里的履约链路。

与普通便利店不同,苏宁小店的独特定位就是商品经营与社区服务并重。苏宁小店除了根据不同店面模式打造差异化的商品供应之外,可以实现多项业务的前置销售,为用户提供生鲜自提、家电维修、快递代收发、金融理财、房产置业、体育赛事等系列多元服务。

可以说,苏宁小店就是连接城市中社区与家庭、人与商业的接口,是打入下沉社区市场的新基建。在宣布开放加盟后,苏宁小店将携手社会力量,开放赋能,在全国更多社区打造用户身边的数字化生活服务平台。

对入驻加盟商,苏宁将提供全流程的服务包括前端布局、根据门店商圈配的市调报告和全面的商品订货、活动及门店操作培训。运营方面,苏宁小店配备完整的大快消供应链与系列互联网营销工具,辅以物流配送、生活帮家政售后服务,帮助门店打破辐射半径,实现运营增收。

在苏宁小店接入家乐福体系商品后, SKU明显增加,毛利提高。背靠苏宁大数据所呈现的周边消费者画像,加盟商将通过门店、社群、直播等多种渠道,向周边消费者推荐喜好产品,以精准销售提升门店的成长韧性。

节约房租、人力的刚性投入后,苏宁小店则将继续聚焦于门店的精细化运营与产品研发,目的是打造更多轻型的社区流量入口。

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