三年前，扫地机器人能够自动建图、避障、集尘，就已经算得上高端产品。如今，这些功能逐渐进入中端市场，消费者花一万多元，也能买到带自动集尘、洗拖布和烘干功能的产品。厂商想继续卖高价，必须拿出新的本事。

越南市场的增长，给出了一个观察行业的窗口。根据GfK数据，2025年7月至2026年6月，越南扫地机器人市场销售额达到24000亿越南盾，同比增长137.6%，售价超过1500万越南盾的产品增长最快。中国品牌科沃斯、石头科技、追觅和小米等，已经成为这一市场的重要参与者。

高端产品的差异，开始从功能数量转向实际清洁能力。

从能扫地，到少让人操心

过去的扫地机器人并非不能工作，而是遇到复杂环境时，经常需要用户帮忙。沙发底部进不去，门槛跨不过去，头发缠住滚刷，细小障碍物识别不准，这些问题都会打断自动清洁过程。

新一代产品开始针对这些细节改进。可升降的传感器让机身更容易进入低矮空间，伸缩边刷和拖布可以扩大边角覆盖范围，新的越障结构则试图解决不同房间之间的地面高差。防缠绕设计、自动清洗和烘干，也在减少日常维护的麻烦。

这些升级看似不如吸力数字醒目，却更接近消费者真正需要的东西。对普通家庭来说，机器少卡住一次，少让人清理一次滚刷，往往比吸力参数增加多少更有感知。

参数竞赛之后，价格还能涨多久

以追觅高端产品为例，Znews报道的X60 Ultra Extreme最大吸力达到42000帕，机身在传感器收起后约7.95厘米，并通过机械结构改善越障和边角清洁能力。与三年前的高端产品相比，今天的旗舰机确实有了更强的环境适应能力。

但参数升级也带来一个现实问题：价格上涨之后，消费者是否能获得相称的体验？

当售价一万至两万元的产品已经具备自动集尘、洗拖布等功能，旗舰机就不能只靠更高的吸力、更复杂的传感器来支撑溢价。家庭布局、地面材质、宠物毛发以及长期维护成本，都会影响使用感受。技术再先进，如果实际清洁效果没有明显改善，高价就很难成为长期竞争优势。

中国品牌还要拼产品之外的能力

中国扫地机器人企业在产品迭代速度、机械结构和智能识别方面已经积累了优势。但当同类功能被竞争对手迅速跟进，单一技术很难长期形成壁垒。产品稳定性、软件更新、耗材价格和售后服务，都会影响品牌能否留住用户。

越南市场的增长说明，扫地机器人仍有消费空间，高端产品也存在机会。不过，市场增长不等于所有品牌都能获得同样的回报。接下来，企业需要回答的不是还能增加多少功能，而是如何让产品更可靠、更省心，并让消费者愿意为这种体验付费。

扫地机器人正在从一件能够自动工作的家电，变成一件需要尽可能少打扰用户的家电。对中国品牌而言，这才是下一轮高端竞争真正要争夺的价值。

（图片为AI生成）