净水不“静”,新一轮淘汰赛正如钝刀割肉

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目前净水器行业在不少地区搭上了“以旧换新”的快车。

  继2023年创下205亿,增幅10%的业绩之后,进入2024年的净水器行业又有下挫趋势。数据显示,今年1-8月份,净水器行业销售额下滑幅度约为3%。二、三季度以来的接连下挫,将2023年及今年一季度的暖意彻底冲散,净水市场又进入一个小幅下滑的通道。

  而实际上,在2023年之前,净水器行业以大约五年的时间为一个周期,起伏剧烈。2019-2022年,连年下挫;而再之前的2013年-2018年,净水器连年高增并在此阶段从60亿元直接飙升到300亿元、千万台的市场规模。

  由6年暴增到4年下挫,再到近两年的回暖和徘徊,净水器行业在大起大落中走过十年,净水“不静”,这种发展节奏,置于整个家电行业也是一个较为特殊的典型。

  之前的发展历程明显可以看出,作为一个刚需属性不明显的家庭消费品,净水器的发展紧紧依附于房地产之上并受到外界诱发因素(如水污染)和用户经济收入水平的强烈影响。而从2023年开始的这一轮复苏,基于新的消费环境的形成以及净水行业多年的发展,竞争将进入一个新的通道。

  事实上,近年来的终端消费变化也传递出明显的信号。1200G大通量、净热一体产品进展迅速,大有迭代之势。场景化、个性化(如制冷、气泡水、矿物水等)、全屋布局以及智能化需求愈发明显,正给一些新进入品牌、尤其是在厨电行业已经形成身后积累的品牌提供了契机。同时,从外部政策来看,以旧换新政策加码后净水器被不少地区纳入补贴范围。种种因素叠加,看似到处是机会,但实际上其中所蕴含的压力也丝毫不少。

  第一,净水器本身的品需属性(碰到水污染事件则立刻转化为刚需),在近年来消费下行的大趋势下难有乐观的土壤。这一点,包括嵌入式微蒸烤在内的产品表现已经提供了足够的佐证。目前消费无法提供足够的动力,尤其是增量市场的动力不足,这直接决定了未来的市场竞争难度会增加。

  第二,净水行业本身多年的发展,各个品牌在技术创新上的进取明显不足。产品同质化、参数内卷现象尤为严重。这一点,包括今年6月在贵阳举行的行业饮水电器专委会上也有明确的反思。这场包括美的、安吉尔、艾欧史密斯、博西等20多家品牌参加的会议上,怎样进行差异化的创新,走出内卷成为共同话题。但客观而言,这种卷的背后,根源还是技术创新不足。多年来行业的“原住民”仅在超滤和反渗透两个技术思路上徘徊,仅有后来者方太和博西在技术上作出差异化的创新和改变。正如一位业内人士所指出,技术不突破,就没有差异化,最终只能是“卷”。

  第三,目前看似有些积极的因素正在加推行业,但这种机会并不均等。场景化、全屋净水等新趋势的出现不是一天两天,由饮水到用水,由单台孤立的机器到整套解决方案,这不仅要求研发能力,更在品牌的号召力上提出了更高的要求,能抢到蛋糕的,只能是大品牌。大部分的中小品牌只能在1000-1500元的低端市场竞争。在2000-2500元的终端市场,只要头部品牌稍微价格下探,中小品牌的压力会陡然增大。

  另外,目前净水器行业在不少地区搭上了“以旧换新”的快车,但政策设置的水效门槛(一级补贴20%、二级补贴15%,以下则无),大部分小品牌之前并未布局,这部分的蛋糕还是会落到大品牌手中。

  大起大落之后,行业正进入一个低幅震荡期。长坡厚雪,意味着行业整体向上的同时,微观企业的经营环境不会太乐观。广东一位净水品牌的杨姓产品总监就坦诚地指出,中小品牌尤其是小品牌,他们不怕市场暴增、也不怕市场暴跌,怕的就是这种弱复苏和低幅震荡。看似有希望,却总是难以抢到份额。这种去留两难如同钝刀割肉,尴尬又残酷。而更为残酷的是,行业才刚进入这样的通道。


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