尽管因为2020年初宅经济引发的电视消费热潮，给予了全行业“消费者回到电视机前”的希望，但近年来，电视市场传来的却鲜有好消息，反而“不需要电视”的趋势愈演愈烈，以至于TCL董事长李东生都要出来呼吁相关部门及产业能找到存在问题和困难并解决，增加电视开机率、电视内容吸引力并让更多社会资本愿意投入高清显示产业。

　　电视机的生存环境已经越来越恶劣，从电视市场的持续萎靡，再到电视开机率的暴跌，都在印证现阶段中国消费者对电视的需求已经今时不同往日。尽管电视厂商使尽浑身解数，不断进行电视硬件的技术升级以及细分市场的挖掘，但去年关于电视机最广泛的讨论却是“套娃式收费”。然而尽管不少消费者对此义愤填膺，但并不代表行业乱象被整顿之后，消费者就愿意打开电视机。现阶段来说，短视频显然更具吸引力。

　　这不禁让电视行业迷惑，到底要如何才能“拯救”电视机。

　　谁杀死了电视？

　　今年年初，前瞻产业研究院发布《2024年中国智能电视交互新趋势报告》，报告显示，我国的电视开机率已经由2016年的70%，断崖式下降到2022年的不到30%。开机率的下滑为电视零售创造了巨大的困难，因为消费者不会为了一台不使用的设备买单。

　　尽管电视市场已经十分内卷，到了一台大尺寸电视仅千元左右，甚至存在不少低于千元的电视机产品的地步，但电视机的销量却难有起色。奥维云网(AVC)推总数据显示，2023年中国彩电市场零售量为3142万台，同比下降13.6%，再创新低。零售额也仅为1098亿元，同比下降2.3%。

　　不少观点认为，电视的生态位被挤占是电视销量下滑的重要原因。在房地产不景气的情况下，大量年轻人选择在大城市里租房，进而影响了年轻消费者购买电视的决策。因为购买电视必然在日后搬家时造成麻烦，而导致年轻消费者寻求其他办法解决自身的娱乐需求。

　　比如手机，尽管手机屏幕不够大，但却仍然能够满足看电影、电视剧的基础要求。更关键的是，内容开发商也根据手机的特点，开发了专攻智能手机的内容。比如短视频，顺应智能手机的滑动逻辑，展现一段几十秒的视频。尽管没有“营养”，但却非常杀时间。而在短视频的基础上，产业更是进一步发展出“短剧”的生态。短剧撇除了所有铺垫环节，直给剧情爽点，满足了消费者的快节奏娱乐需求。

　　在短视频的快节奏影响下，消费者的内容审美也出现了巨变。消费者对长中视频的接受度降低，对内容的专注度不断下滑。不少消费者宁愿看几分钟的视频解说，也不愿意看铺垫更加细腻的原片。

　　然而，短视频的泛滥也并不是消费者不再需要电视的原因，挤占电视生存空间的还有投影仪。奥维云网(AVC)的数据也显示，2023年，智能投影零售量已经达到了685万台，已经达到了彩电市场零售量的20%。看不了电视的消费者的需求，被转移到了投影仪上。

　　与此同时，开机广告以及套娃式收费也为消费者使用电视设置了非常高的门槛。

　　救救电视

　　李东生表示，3亿人口的美国一年卖4000多万台电视机，14亿人口的中国一年卖了不到4000万台电视机，这很说明问题。

　　有观点认为，移动互联网的发展并不是年轻人逐渐远离电视的主要原因。欧美国家移动终端服务并不落后，同样存在TIKTOK、Youtube等与电视抢夺用户时间的平台，但欧美国家对电视的使用需求仍然高涨。

　　归根到底是优质内容的匮乏。一方面，电视厂商在内容上过度依靠优爱腾等第三方平台，电视厂商对内容没有话语权。另一方面，优质内容产出的持续性不可控。形成流量+IP模式的优爱腾缺乏持续生产优质内容的能力，无法持续让消费者坐在电视机前收看内容。消费者不得不转向对短视频内容的消费上。然而一旦消费者形成观看短视频的习惯，再让消费者回到电视机前的难度就会加大。

　　今年春晚的观看数据可见一斑。2024年央视春晚数据显示，总台龙年春晚境内新媒体端实时直播收视用户规模和收视次数均创下新高。截至2月9日24时，春晚直播用户规模为6.79亿人;直播收视次数15.01亿次，比去年同期增长12.69%。其中，“竖屏看春晚”直播播放量4.2亿次，较去年同时段提升57.58%。直播用户人数达2.5亿人，较去年同时段提升37.97%。这意味着，越来越多人选择在手机上观看春晚直播。

　　对于电视来说，内容才是生态护城河。拯救电视，要从内容下手。为此，李东生提出的建议包括优化政策环境，完善影视作品审查制度并激发文化影视产业创新活力，以及鼓励和保护社会资本投资文化影视产业，培育有国际竞争力的传媒集团。此外，建议构建现代化文化产业体系，以新技术、新模式形成文化新业态， 拓展内容形态、创新节目模式，提升用户视听体验。