在王自如事件之后，格力电器(000651)董事长董明珠再次成为公众关注的焦点。这次，她直接对孟羽童进行了“炮轰”，与上次在王自如访谈中含沙射影的言辞相比，她的态度更为强硬，言辞也更为激烈，颇有一种“无法获取则将其摧毁”的思维倾向。

　　在视频中董明珠说道：“当秘书连一个文都写不出来，我不知道是什么秘书。而借助我们平台变成一个网红，已经在公司起到不好的作用。...我们不能再容忍这样的人在格力电器，所以把她开除出去。”

　　她表示：“你无非今天挣的钱多一点而已，那我觉得这形同行尸走肉，没什么差别，有钱又怎么样。所以我觉得，钱是一定要要的，但不是我们梦想中的追求，而是我们奋斗的结果。”

　　对于董明珠的争议言论，公众舆论呈现明显的倾向性。有网友指出，尽管孟羽童在工作中的表现可能不尽如人意，但考虑到她已经离职很长时间，且未有任何明显的违法行为，频繁地对她进行批评似乎并不合适。也有网友表示，每个人工作都是为了赚钱，这是无可厚非的。

　　与董明珠的愤怒情绪形成鲜明对比的是，孟羽童表现得非常冷静，她表示自己正在备考中。

　　在此之前，董明珠就频频发表争议性言论。在今年的8月，董明珠表示：“绝不招那些只想要工资的年轻人!”这些事件无疑突显了董明珠女士与主流价值观，特别是Z世代价值观之间的显著差异。

　　更令人担忧的是，董明珠与格力电器的紧密联系，使得公众对董明珠的争议转移到了格力电器品牌上，导致格力电器陷入由董明珠所引发泥潭之中。

　　一、格力管理与企业文化问题凸显

　　引用王自如上次的访谈一句话：“任何一家企业突然的倒塌都是内部管理的问题。”这句话用在董明珠与格力身上同样的适用。

　　对于一名已离职的员工，董明珠在公开场合多次对其进行批判，此举不仅暴露了董明珠的气度问题，还暴露了企业内部的管理问题。

　　首先，关于孟羽童在外接广告的问题，我们应该从多个角度进行考虑。孟羽童是通过职场选秀类节目进入格力的，这意味着她本身就具备一定的职业潜力和发展需求。因此，她可能有自己的职业发展规划和目标，其中网红身份可能是她职业发展的一部分。

　　格力电器将资源全力倾注于她时，是否与其有签订合约约束，这是一个需要关注的问题。如果双方签订了相关合同或文件，那么应该按照合同规定来判断她在外接广告是否违规。如果存在违规行为，那么应该按照法律进行相应的处理，而不是在公开场合进行无谓批判。

　　如果双方没有签订相关合同或文件，那么这可能反映出格力内部管理的问题。一个倾尽格力资源打造的网红，居然没有相关约束，这可能表明格力内部管理的混乱和不足。

　　其次，从工资来看，孟羽童曾自曝工资实际月薪5000到1万。当当网创始人李国庆曾透露，MCN公司签约孟羽童的保底费用为400万元。从这些信息中，我们可以看到孟羽童在格力薪酬水平，与外界存在较大的差异。

　　从学历背景来看，孟羽童毕业于浙江大学2017级西班牙语专业本科，并辅修了竺可桢学院创新与创业管理强化班，其民族舞水平达到了10级。可以说，她在学业和才艺方面都表现出了较高的水平，就是同龄眼中的“赢在起跑线的人”。

　　如果孟羽童的工资只有5000至10000元，那么格力的薪酬体系可能存在问题。好种子需要好土壤来培育，而好土壤也需要好种子来丰富。只有公司合理薪酬，才能实现更好的发展。

　　最后，孟羽童以实习生的身份离开了公司。董明珠时不时地进行公开指责，并将此作为负面教材进行抹黑。作为一位曾经的世界500强企业的董事长，对于一个员工的离职如此耿耿于怀，这在情理上并不符合一个领导者的应有风范，同时也令未入职人心生厌恶。

　　董明珠对孟羽童的批判，本质是企业管理与文化的上问题。网红经济模式本质是以网络红人为主导，进行推广，通过社交媒体聚集人气，并依托庞大的粉丝群体进行定向营销，从而将粉丝转化为购买力。

　　网红经济作为一种新型经济模式，其核心资产是网红，这与传统制造业以核心技术作为重要资产的模式有所不同。网红作为产业链上的核心资产，与其他资产的最大区别在于其具有“人性”，因此需要匹配经济回报与企业管理制度来保持其稳定性和可持续性。

　　孟羽童作为格力电器销售渠道改革的重要举措之一，一度被董明珠视为接班人。然而，孟羽童的离职令董明珠脑羞成怒，暴露出了格力电器在线上渠道、企业制度与文化管理方面存在的问题。

　　二、董明珠IP正在反噬格力电器

　　除了企业管理问题外，董明珠个人与格力电器的深度捆绑，也给格力品牌形象带来了负面影响。董明珠作为格力电器的创始人之一，她的个人形象和言论往往与格力品牌紧密相连。然而，在某些情况下，她的个人问题或行为可能会直接损害格力品牌形象。

　　格力电器直播间大多有有董明珠的身影，像格力明珠精选、格力董明珠店。这些直播间与董明珠都紧密相连，给人一种鲜明的印象。然而，董明珠既担任着格力电器的董事长，又身兼格力个人直播的网红身份，这似乎暴露了一些分工上的问题。

　　董明珠已经接近70岁，她不仅是格力的领导者，还是格力个人直播领域的代表性人物，这在一定程度上显露出组织结构上的一些问题。一个人既要承担公司高层职责，又要在直播领域保持活跃，可能导致工作职责的冲突和分心。

　　与此同时，董明珠高龄的问题也带来了价值观上的差异。她的观念可能与目前主要消费人群的价值观存在明显的冲突。随着时代的发展，年轻一代消费者的需求和审美观发生了变化，而董明珠的价值观可能无法完全契合这种变化，这可能对公司的市场适应性产生一些负面影响。

　　此外，格力电器与董明珠之间的纽带似乎牢不可破，构筑了一种深度绑定。尽管格力电器的成功不仅仅取决于董事长个人的能力，但与董明珠的密切关联使得公司难以轻松摆脱她的影响。这种深层次的纽带不仅存在于组织结构层面，更深入到企业文化和品牌形象的方方面面。

　　在公司遭遇动荡、发生变革或者管理层换届时，格力电器将难以摆脱董明珠的深刻影响。这种深度绑定的情况，使得股东若考虑剥离与董明珠相关元素时，将会面临重大的挑战。即便股东能够成功实施剥离，也难以避免在此过程中遭受严重的负面影响。

　　各种因素的叠加导致董明珠的个人形象开始对格力电器产生反作用。如果未来格力电器难以摆脱董明珠的影响，公司可能会陷入董明珠所主导的泥潭之中。董明珠过于鲜明的个人形象的已经导致格力电器形象受到不同方面的质疑和挑战。公司与董明珠的深度关联可能会使格力电器在市场竞争中失去灵活性和多样性，陷入单一领导风格的依赖。

　　如果格力电器无法有效减轻董明珠对公司形象的负面影响，那么公司可能会陷入一种被个人形象主导的境地。在这种情况下，公司的决策和运营可能会更多地受到个人决策的制约，而不是根据客观市场需求和竞争环境来调整。因此，摆脱董明珠的影响成为了格力电器健康发展的迫切任务，进而避免陷入由个人形象引发的舆论泥潭中。