改革开放的40年，也是中国家电发展最重要的40年。在经历从无到有、从小到大,再从大向强的变迁的同时，人民收入水平和生活品质也在水涨船高，而家电市场品质升级趋势也颇为明显，家电高端化之风渐起。

奥维数据罗盘小程序显示,2021年1-5月,全家电品类销量同比下降0.97%,销额同比上升18.32%,其中细分品类中大家电、厨房大电、环境健康电器,均价同比均呈现上涨趋势,高端市场增长明显。从市场端来看，家电产品高端化已经几乎成为业界共识，而众多家电厂商，不是打造高端家电品牌，就是推出精品家电产品，在概念上也不断推陈出新，比如推出套系家电产品、智慧场景解决方案等等，以不同方式纷纷向高端家电产品靠拢。

当然，看到这个趋势而加入高端化大潮的家电厂商中，不乏“跟风”者，但只凭“跟风”是很难做好高端家电产品的。为什么这么说？有行业专家指出，高端家电产品既考验厂商的技术积累和生产制造能力，也考验厂商的创新理念和渠道布局，可以说，是家电厂商综合实力的体现，而盲目跟风，只会显得不伦不类。

纵观海外高端家电品牌，很多都是通过漫长的发展历程，树立品牌口碑，不断迭代升级，推出高品质精品家电，才真正具有高端品牌的影响力，而国内不少高端品牌，也是经历了一定时期的积累，才逐渐获得市场的认可，甚至有些在海外市场也树立起高端品牌的权威。不难看出，高端家电可以做，但不是一蹴而就，而是要有积累的过程，打造出过硬的产品，树立起品牌的影响力，可并不是简单的“跟风”就能做到。

比如有的家电厂商，仓促上马高端品牌，急于求得市场的认可，但缺乏市场的根基，难以立足；还有的家电厂商，生造概念，玩弄噱头，硬说自己的家电产品是高端产品，却难以获得消费者的认同；还有的家电厂商，在原有产品基础上进行简单的优化，炒高价格，把自己打扮成高端家电生产商，但转变生硬，营销手段僵化，难以对消费者形成吸引。这样急于求成的例子，是没办法马上做好高端家电的。

还有一部分家电厂商的思维比较直白，做高端家电，就是为了与外资家电品牌对标。诚然，作为家电行业先来者，外资家电品牌发展的比较早，在高端家电方面起步较早，而本土家电厂商虽然是后来者，但本土市场基础更好，如果发力高端家电，未必不能虎口夺食。这种观点的确有些道理，但不可对外资品牌在高端家电方面长时间的积累和耕耘视而不见，企图短时间内弯道超车，还是过于乐观。

行业专家指出，家电行业高端化是大势所趋，推出高端家电产品也是情理之中，但家电厂商亦应把握好自身的客观条件，找到适合自己的高端化节奏，不应盲目跟风，而是要以创新升级为目标，以满足用户高端需求为准绳，逐步提升产品的品质和影响力，先打动市场，再实现高端化进程。毕竟，高端化是个长线发展策略，想要一口吃成胖子，很难。