不得不说，日本人对本土品牌的忠诚度之高，在亚洲甚至全球都排名靠前。但是，现在日本消费者出现了微妙的变化。尤其是日本年轻人，对品牌的偏好和父辈那一代人出现了偏差。

这些偏差体现在：一是日本品牌不再是他们唯一的选择，他们以更加开放的视角尝试接受日本以外的品牌；二是日本年轻人追求时尚、科技感更强、更符合他们调性的品牌；三是日本年轻人认为日本品牌在技术、设计和智能化方面甚至比其他品牌要慢一些。

正是这种心理预期，撕开了日本年轻消费者的一道口子。最近日本一家网站上有一项关于日本冰箱进行调查的统计报告，这是来自日本网络人气调查网站ねとらぼ。

人气调查网站ねとらぼ的主要调查在日本消费者心目中最受欢迎的冰箱品牌，日本消费者对于日本本土品牌的忠诚度还是十分高的。其中日本的日立、松下、三菱电机、东芝、夏普占据了前五位，但是从第六位和第七位开始出现的AQUA和海尔。这也是在日本外资品牌中排名最高的。

为什么本土品牌日立排名第一，外资品牌海尔认可度最高？

日立冰箱拥有在维持约0.8气压的口袋里抑制氧化的真空冷藏、快速冷却等功能，这些功能使得日立以得票率28.4%地获得了第一名！而且据说日立冰箱可以像让蔬菜在“新鲜蔬菜睡眠室”保持长达7天的新鲜感！

第二名松下得票率为22.3%。松下冰箱使用冷却辅助的快速冷冻冷却技术，即使冷冻食品解冻之后也能做出美味的饭菜。

第三名是三菱电机，同松下一样以冷冻技术为卖点进入了排行榜，在冷却技术下对食品的瞬间冷冻技术受到了消费者的好评，得票率达21.1%。三菱电机冰箱里运用了雾峰机芯传感器技术，让食品瞬间冷冻的黑科技，吸引很多消费者忍不住想尝试。

以上的排名统计透露出几个清晰的信号：一是日本用户买冰箱更注重保鲜效果；二是本土品牌占优势；三是保鲜技术成为吸引用户的卖点。

在外资品牌中，海尔受到追捧亦表明消费者的理念正在发生变化。海尔在2012年从三洋电机手里收购AQUA品牌后，在海尔技术加持、营销方式更多样化、产品更贴近年轻人的模式之下，AQUA在日本迅速崛起，销量和知名度大幅度提升。

除AQUA以外，海尔自有品牌在日本销量持续增长。其实，海尔进入日本已经是第19年，从2002年开始到今天，海尔在日本经历了四个阶段，分别是：2002～2007年是竞争、合作阶段；2007～2010是合资阶段；2011年的M&A阶段;2012年的自主发展阶段。今天的海尔在日本不仅仅是品牌的渗透，更是一种文化的渗透。从智能单品到场景品牌，海尔在日本已经赢得了先机。

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