国美也要制造电视了。

越是拥挤的赛道，就越容易吸引巨头扎堆，而电视市场就是其中最著名的一条。

对于国美，大家应该都不陌生，家电卖场是消费者对于国美的固有认知。在前国美时代，黄光裕是国美的一个符号，当年在家电市场经历过血雨腥风的国美，虽然在电商时代未能再由黄率领打造一个奇迹，但国美仍有自己的市场基础，业内皆不可小觑。

因为曾经的国美习惯于不按常理出牌。

最近，国美的一个举动又引起了家电行业的关注——国美要生产电视了。

国美推出一款全新的无边框设计的全面屏电视，屏占比高达99.57%。如今电视市场早已是红海一片，虽说近些年有不少新晋厂商在电视领域出现，但基本上都已经被淘汰或难以为继。而作为综合家电卖场的国美，为何还要在电视领域凑一份热闹？

国美电视不是个案

蓝科技分析，作为国内大型家电卖场之一，渠道优势是国美进入电视领域的资本。对于家电行业来说，掌握渠道就意味着拥有对品牌、对销量的生杀大权。因此，渠道对于企业的重要性不言而喻。

其实不光是国美，包括苏宁、京东等家电平台近年来都纷纷布局电视行业。比如：苏宁推出PPTV电视、京东战略投资TCL雷鸟、阿里巴巴也在大力发展天猫魔盒。

当这些平台都基于数亿用户和渠道优势，开始打造自己的品牌时，彩电业的混战时代就意味着又多了一股外部的竞争势力。

老牌彩电海信、TCL、长虹、创维和康佳；以互联网电视之名出现的华为、小米和一加；渠道自有品牌的包括苏宁PPTV，以及京东战略投资的雷鸟和正在布局的国美等，这是当前彩电市场上的几股力量。

彩电行业亏损这是不争的事实，但大家为何都愿意挤入这个不挣钱的行业？原因是彩电是争夺智能家居的主要入口之一。

作为渠道商，对家电行业的影响是巨大的。根据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2019年中国家电行业三季度报告》显示，2019年第三季度，中国家电市场全渠道零售额规模达1745亿元。其中，苏宁占比22.7%，位列第一。京东份额为13.4%，天猫占比8.3%、国美占比6.0%、五星电器占比1.2%，分列第二至五位。

不难看出，国美制造电视是大势所趋。依据国美的性格，一定不会错过别人都疯狂进入电视的机会。

智能电视不是单一产品

如今随着人工智能、物联网以及5G的飞速发展，电视早已经不是单一产品，更是成为一个连接全屋智能终端的入口，是智能家居最重要的核心。

包括海信、TCL、长虹等在内的老牌家电制造企业也纷纷布局自己的智能家居系统。基于此，众多渠道商选择与老牌家电制造企业OEM，意在抢占智能家居市场份额。

由于众所周知的“同行相斥”原理，且如今正处于智能家居发展的初级阶段。各个家电制造品牌只形成了对于自身家电品牌集群的相互关联，并没有开放给其他家电品牌互联互通。

国美电视的优点是渠道优势，但缺点也同样明显。由于只是单一的电视产品，无法与其他智能设备相互连接。如果想在智能家居中有所作为，国美电视必要围绕电视本身打造一个生态圈。要么形成自己的生态圈，要么就是与其他品牌投资合作。

从当前整体市场趋势看，国美电视发展空间并不大，因为电视只是智能家居的入口之一，需要有完整的生态链匹配，这才是现在和未来的趋势。

我们不知道国美电视如何定位。但如果定位高端，与海信、TCL甚至今年大规模入局的华为电视相比，优势可能不会明显。消费惯性使然，大家未必选择国美电视。

当然，在价格优势的前提下，国美电视未必没有市场。这就涉及到另一个问题，即靠低价吸引消费者。在低端市场，国美如果想要依靠价格战来打开市场的话，在如今从知名度、粉丝群体方面，也有小米这样一个强劲的对手。国美用低价能对抗小米电视吗？这需要打一个大大的问号。

国美进入电视行业，未必能在行业中掀起大风浪，或许又是一个搅局者，能掀起价格乱象。

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