9月16日，阿里巴巴正式发布新制造平台——犀牛智造工厂。按照阿里的官宣，犀牛智造工厂的目标是“从5分钟生产2000件相同的产品，到5分钟生产2000件不同产品。”这样的能力目标意味着，阿里将打造一个从消费者到制造业的C2M平台，实现真正重新定义和改变制造业，犀牛将有可能再造一个阿里。

重新聚合消费数据资源的新制造平台

《中国电子报》记者至今依然清晰记得，2015年4月在德国汉诺威从郊区通往汉诺威工业博览会展馆的路上，中海创自动化研究院院长郑松曾经谈及阿里可以做的事情：把消费者发出的需求对接到制造业各个环节，由此进行个性化制造。比如一双鞋，当用户想出他期待的样子、颜色、质感，阿里把这个诉求发出，然后将鞋子从鞋带到鞋底再到鞋帮每一个环节进行组装，制造出个性化的产品，最后提交到用户的手上。

在郑松看来，阿里有能力、也可以做到上述这件事。如果阿里的平台能做到这些，那么阿里有可能真正消灭假货，实现C2 M制造，带来制造业的变革，这将是一个巨大的模式变革。

现在郑松预言的事情发生了。阿里用了3年时间来打造这个平台，也因为这个平台意义重大，所以阿里在这3年里并没有将此平台的相关信息做更多透露，就连内部的人也很少知道。16号犀牛智造工厂发布的当天上午，被邀请来的媒体也不知道阿里要发布的是“犀牛”。

犀牛的母公司是阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司，由天猫淘宝总裁蒋凡担任董事长，而不是隶属于阿里云。显而易见，“犀牛智造工厂”更偏向于是运用淘宝、天猫等平台的消费数据资源进行聚合的新制造平台。

蒋凡在发布会的致辞中说：“犀牛智造平台希望把数字洞察应用在制造环节中，实现真正的产销一体化，帮助中小商家解决生产供应链中的一系列痛点。我们希望真正可以实现数据驱动，将消费者洞察、行业洞察与生产环节紧密相连，实现更聪明的生产排期、弹性生产。”

按照阿里的介绍，犀牛平台的目标是希望提供这样的能力，“从5分钟生产2000件相同产品，到5分钟生产2000件不同产品”。这就是新制造，就像5年前郑松所预言的，犀牛平台有可能带来新制造变革。但阿里并没有一下子就把新制造这个平台铺开，而是选择从服装制造开始。

让服装品牌变成快速迅猛的“犀牛”

犀牛智造工厂之所以选择服装制造，主要在于这个行业痛点够大，供应与需求的匹配矛盾够大，而且服装鞋帽也是天猫和淘宝上销售排第一的行业，与犀牛平台结合最有示范效应。

目前服装行业约有3万亿元的市场规模，而服装是一个高库存行业，因为受到时尚潮流影响，供需的匹配在服装行业是个永恒的难题。一个例子是，中国服装第一街杭州四季青服装市场在2020年疫情期间有大量库存，一个商家在直播间清库论斤卖衣服，喊出了“9.9元一斤”。商家生产服装，从某种意义上就像在赌博，不知道自己生产的东西能不能匹配用户需求，能不能卖出去，会不会成为库存。

“借我借我一双慧眼吧，让我能把这个世界看得清清楚楚明明白白。”那英这首歌唱出了所有中小制造企业和商家的苦痛。大品牌、大厂商有市场号召力、影响力，能影响市场，现金流更为充裕，抗风险及消化滞销库存的能力更好。而中小商家的痛点更为明显，他们希望能够抓住潮流，以设计和反应速度取胜。但是由于订单量过小，往往得不到制造商的支持和优先排期。

目前在服装行业以需定产的平均数是1000件起订，15天交付，而在与天猫、淘宝平台的数据打通之后，犀牛智造工厂可以实现以销定产、预测流行趋势、迅速研发爆款，并且将库存降到最低，甚至是零，实现“按需定制，100件起订，最快7天交付”。从下单到消费者穿身上只需要7天，这让服装品牌可以快速抓住时尚潮流，从慢腾腾的犀牛，变成快速迅猛的犀牛。

在个性化与规模化之间选择一个平衡点

犀牛智造工厂CEO伍学刚表示，要让中小企业从繁重的生产中解脱出来，让创业者专注自身优势和业务创新，让他们具备与大企业竞争的关键能力。据了解，目前已经有200多个淘宝中小商家、产业带商家、直播主播已经用上了“犀牛智造”。

从目前看，犀牛智造工厂不仅仅是一个平台，上面还有包含数据与服装行业积累的诸多创新的微服务，包括数字化设计系统、中央仓智能仓、棋盘式吊挂、数字印花、环保洗水等。

其中，“犀牛数字化设计系统”，联动需求和供给两侧，可以实现3D快速仿真测试、为商家提供报价基础、为供应链提供采购依据、为生产提供工艺指导、加速产品上新和换款。“犀牛智能中央仓”如同餐饮行业的“中央厨房”，可智能采购、柔性供给。在犀牛智造平台，每块面料都有ID，可全链路跟踪、自动出入库管理、自动配送和智能化拣选，资源利用率较行业平均水平提升了4倍。“棋盘式吊挂”通过“物联网+人工智能技术”，将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位，改变了过去服装工厂吊挂单向流转，容易拥堵的问题。“数字印花”将印花工艺参数，以投影的方式进行定位，取代传统工厂手工画框定位的方式，节省了印花效率。“环保洗水”通过E-Flow雾化技术，代替传统水浴处理，每件衣服用水量可减少到原先的1/3，大大降低排放量，提升竞争力。

犀牛智造工厂既不同于完全的个人定制服装，也不同于大规模定制，“100件衣服7天交付”既没有放弃规模化，也没有舍弃个性化，在个性化与规模化之间选择了一个点，在规模、效率、个性化生产之间找到平衡。

犀牛智造工厂给 C2M的制造模式带来新的探索。C2M因为电商的介入正在发生变化，对于消费升级、制造业的按需制造都将带来新的意义。从服装制造开始，犀牛还有可能改变哪些行业，等待时间给出答案。