盈利6亿VS负债千亿 苏宁易购翻身还是危机?

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从长远来看,苏宁易购仍然面临不确定的风险。

  抛的抛,卖的卖,瘦身归来的苏宁易购,在以旧换新的政策东风下,成功实现了“盈利”。3月29日,苏宁易购发布2024年度报告。报告显示,公司全年实现归属于上市公司股东的净利润6.1亿元,同比增长114.93%,经营活动产生的现金流量净额45.86亿元,同比增长57.56%,自2020年以来首次实现全年盈利。

  尽管有观点认为,苏宁易购2024年实现的盈利是“技术性”盈利,是通过债务的减免以及资产出售获得的盈利,但从整体来看,经营层面的盈利仍然是一种积极的信号。

  业内人士指出,在背负巨额债务的情况下,苏宁易购的盈利同样也是经营改善的成果,这有利于增强投资者以及债权方的信心,能够给予更多空间让苏宁易购实现翻身。其中,相关利益方给予的费用、债务减免,就是对苏宁易购复苏的信心与押注。

  经营改善,但任重道远

  在张近东回归之后,苏宁易购重新回归零售主业,通过抛售资产、债务化解等方式,实现了经营改善的效果。其中,天天快递的资本运作,在瘦身肩负的同时,为企业增加了净利润来源。这被看作是苏宁易购技术性盈利的来源。此外,苏宁易购去年还获得了广告费、租金、物业管理费以及部分债务的豁免,获得了12.44亿元的投资收益。

  业内人士指出,苏宁易购今年还能通过相同的方式获取收益,其中苏宁易购所持有的中国联通股票的市值在23亿元左右,与万达集团涉及50.41亿元回购款的仲裁申请也已受理。

  不过,不可否认的是,叠加以旧换新的政策东风以及自身的改革策略,苏宁易购扭亏为盈也存在一定的主动因素。从政策角度来看,以旧换新带动了家电消费市场的回暖。奥维云网数据显示,2024年四季度家电全品类零售额同比增长24.4%。

  苏宁易购作为重要的家电零售渠道,苏宁易购率先响应、承接以旧换新补贴活动,依托全国性店面布局和本地化零售服务能力,四季度全渠道营业收入同比增长34.35%,公司以旧换新业务转化率高于行业水平。

  苏宁易购报告显示,2024年,苏宁易购推动门店模型的全面优化升级,可比门店销售收入及坪效分别同比增长2.8%、1.17%,尤其四季度表现强劲,可比门店收入、坪效同比分别增长64%、62%。

  反映在业绩层面,苏宁易购在2024年第四季度取得营利双增的成绩,其营收和净利润分别为187.69亿元、0.11亿元,同比增长幅度分别为34.35%、100.77%,净利增幅高于营收。

  尽管苏宁易购2024年业绩改善,但苏宁易购的危机并未解除。尽管获得了一定的债务减免,但苏宁易购的债务危机仍然悬在头上。截至2024年末,公司资产负债率仍高达90.63%,且流动负债高于流动资产408.59亿元,331.89亿元应付款项逾期未支付,168.10亿元银行及金融机构借款,已触发相关借款合同的违约或提前还款事项。

  公司的1190亿元总资产中,超过510亿元,因各种原因受限。2024年,因合同纠纷,公司及控股子公司作为被告新增诉讼、仲裁涉案金额超过33亿元。这位苏宁易购的后续经营添加了不确定性。

  苏宁易购施展稳字诀

  业内人士指出,经营层面的扭亏为盈仍然具有一定的积极意义。在沉重的债务下,经营性现金流的持续改善(如2024年经营活动现金流净额保持正值)为其稳住债权方提供了核心支撑。

  回顾其在2024年的经营发展,苏宁易购抓住国家以旧换新政策机遇,2024年以旧换新订单量增长150%,带动四季度家电全品类零售额同比增长24.4%‌。通过叠加“国补+厂补+苏宁补”三重补贴,消费者换新成本大幅降低,刺激需求释放,直接拉动销售额增长并改善经营性现金流‌。

  这背后体现的是,苏宁易购与政策的承接能力。对以旧换新政策红利的充分利用,有利于强化其在家电零售渠道的头部地位,并增强其持续性盈利的信心。业内人士认为,盈利能力的恢复增强了债权方对公司偿债能力的信心。

  此外,造血能力的增强,也有助于其摆脱“借新还旧”,苏宁易购正在转向以经营性盈利支撑债务偿还的良性循环‌。在以旧换新的政策红利,苏宁易购2025年的业绩预期仍然向好。有分析指出,随着“以旧换新”政策的持续推进,苏宁易购的销售规模、市场份额和经营效益有望进一步提升。

  不过,从长远来看,苏宁易购仍然面临不确定的风险。盈利能力的恢复只能拖延,不能真正的解决问题。短期借款及到期债务规模仍超200亿元,2024年筹资活动现金流净流出,依赖经营现金流偿债的路径在营收收缩背景下存在断裂风险‌。此外,传统电商(京东、天猫)与即时零售平台(美团、抖音)双向挤压,消费者比价行为导致线下渠道溢价能力下降。

  家电网主编李韬表示,若2025年扣非净利润能实质性转正,且债务不引发新增流动性危机,则苏宁易购的盈利可持续性可期‌。


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