原标题：两年内给员工涨到16薪，京东让全网沸腾了

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今天下午，京东发布了一个很短但是很有爆破力的消息：两年内将使员工平均工资从14薪涨到16薪。

此消息一出，很多人在线打探，现在给京东投简历，还来得及不？或者询问，如何才能把这个消息婉转的转给老板呢？更有人“捶足顿胸”：怎么又是别人家的老板给涨薪？

在微博上，#京东宣布全员涨薪两个月#更是很快被送上了热搜榜第一位，我随意截取了《第一财经日报》微博下面的留言，大家体会下这关注的热度和调侃自己老板的氛围：

如果是其他时间宣布涨薪，可能大家也就是“酸”一下，但是，在今年多个互联网巨头或者电商零售公司处在不自然状态下，京东公布涨薪机会，就意味深长了。

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从去年开始，国家对互联网公司出手整治，针对互联网平台反垄断的，已经出手十几次了；针对社区团购不公平价格竞争的，也一再发文；针对平台大数据杀熟的，不断出台相关法律；针对互联网公司大小周加班、996工作制度的，也一再发声，呼吁互联网公司善待员工。

凑巧的是，今天《人民政协报》也发表了一篇针对平台经济的文章，文章呼吁“平台经济不能无休无止的榨取剩余劳动力极其高额剩余价值”：

但这一波互联网治理，京东“独善其身”，少有波及，这跟刘强东一直强调的“正道成功”不无关系。

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在员工关系上，最大的正道就是“贡献者为本”的原则，鼓励员工价值创造，重视员工长远价值，京东在处理这件事上，有远超行业的魄力和底气。

多年前，没有一家电商公司愿意养仓储物流配送队伍，认为这是重资产，互联网公司电商公司要走轻资产路线，十几年前，轻公司的概念还非常流行。

但刘强东反其道而行之，把融来的钱都用来布局重资产和建设快递队伍，不但自营快递，还把快递的薪资水平高于行业平均，甚至是唯一一个给快递员缴纳五险一金的公司，现在，已经是“六险一金”了，仅这一块支出，在十年前，就要多出一二十亿的费用，那时候，京东还在亏本，但刘强东这条路走得很坚决。

直到现在，京东快递员的收入都远高于行业平均。今年618期间，刘强东给股东的信中提到，2020年，京东有24万快递员，支出了261亿元的薪酬福利，平均下来为每个快递小哥（小妹）一年支出11万元，要知道，在很多三四五线城市，白领的月收入也就是三四千元。

快递员的收入远超行业平均，其他人员的薪酬更是如此，据京东零售集团CEO徐雷2020年初曾说，京东零售员工的加薪比例是行业平均的2倍！年轻人才更是行业平均的3倍！2019年更是拿出了14亿奖金来激励优秀员工。

薪酬是一方面，京东对员工的福利，也是很周到，从身体安康、安居乐业、子女关怀等方面，既做到“未雨绸缪”，又做到“雪中送炭”。

很多人都不知道，京东是全国班车体量最大的私营企业，班车线路和通勤次数均最多，年度通勤次数超过8万趟，通勤里程超过400万公里,年度为员工节省通勤费用近1亿元。

为了帮员工买房，京东可提供无息借款；为了帮助家庭困难和意外状况的员工，他们还有救援基金；为了让坚守岗位的员工能与家庭团聚，他们还有团聚补贴；汇总下来，截止去年底，京东已经为员工提供11亿元借款，解决了上千名员工的住房难题；救援基金1亿元，帮助上千名困难员工渡过难关；团聚补贴6亿元，帮助员工家庭团聚。

除此之外，生育、托幼等诸多方面，京东都有相关计划。

一个私企，能在员工层面做到如此细致的福利和巨大的投入，到底是为什么呢？

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这可能跟刘强东和京东的理念有关，在京东，一直奉行着一条“三毛五理论”的经营理念：如果京东有机会赚一块钱，我们只拿走其中的七毛，多给合作伙伴留三毛，七毛中的三毛五留给员工作为福利和激励，剩下的三毛五留给企业未来的发展。

所以，让员工和团队有干劲，拥有获得感，就是京东的使命之一，如何让员工拥有获得感呢？核心之一，就是让员工分享企业的成长成果。

从2015年至2020年京东的年均复合增长率达到了33%，京东2021年一季度财报显示，京东日活跃购买用户数近5亿，同比净增1.12亿，净收入超过2000亿，同比增长39%。

京东的高速增长，离不开员工的努力，上个月，刘强东在股东的信中说：“京东的成长受益于蓬勃发展的中国经济。京东的成长也来自于几十万员工数年如一日的努力，我们有全球最顶尖的科学家，同样也有边陲小镇的快递员，他们的工作不同，但都是甘于去做行业最苦最难的事，敢于去挑战不可能，用理想主义、坚持和无所畏惧，把很多不可能变成了可能。”

对于这样优秀的37万员工，京东也有责任让他们分享到京东的成功和成长。

对京东来说，更难能可贵的是在当前互联网的治理情境下，在整个电商增长普遍放缓的大背景下，京东还能逆势涨薪，需要很足的底气，很硬的勇气和很强的自信：

底气是有足够的实力给员工发福利；勇气是，别人都在想方设法降薪裁员的情况下，我还敢加薪；自信是，我相信员工和团队会突破目前的行业瓶颈，一起创造更好的未来， 是方向自信、团队自信。

必须要说明的是，不少人把京东归类为互联网企业，实际这是一个误区。作为一家拥有37万员工、以供应链为基础的企业，京东更是一家根植、成长和服务于实体经济的实体企业。京东在逆势下的底气、勇气和自信，在带动就业、增加员工信心的同时，也会带动整个行业的信心，推动更多企业重视增强员工的获得感、更重视创造社会价值。

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