社区团购其实不是一个新鲜的词汇了，早在2014年，一种由社区内居民团体自发集聚在一起、通过团购方式获得优惠的购物消费行为应运而生，这就是社区团购。随着今年疫情防疫的严格防范，社区团购被重新定义，并成为了时下最“火”的购物方式。更为便宜的新鲜蔬果、更为方便的送货上门，让这场“社区团购”生意爆了。

社区团购的发展如火如荼，已经迎来了“千团大战”，阿里巴巴、京东、腾讯等电商、互联网巨头纷纷出手，把河马精选、有家铺子、多多买菜等“社区团购”新方式布局在全国900多个县市和3万多个农村的市场。没有人会想到，今年自家的菜篮子会被中国这些最富有的企业“觊觎”；也没有人会想到，中国互联网历史上最大的“战斗”将在自己家门口发生。而这种“觊觎”、这种“战斗”并不能促使市场良性循环发展，反而会出现逆淘汰的现象。

首先，互联网巨头前赴后继的“扑”向社区团购，有种不择手段的意味。目前社区团购已经成为移动互联网发展的新风口，几乎所有的资本都已经盯住这块“大蛋糕”，阿里巴巴、京东、美团、沃尔玛、百果园等……甚至包括几乎没有做过零售业务的滴滴出行都相继入局。据不完全统计，目前国内有200多家社区团购企业。

这么多企业入局不仅仅是"抢"菜市场的生意这么简单，已经发展成为互联网之间流量之争，而这样的争斗能带给消费者的是什么呢？铺天盖地的“优惠券”“满减”让很多人认为可以薅到这些企业的“羊毛”。但是这样的操作，不禁让人想起20多年前的第一个互联网冬天和前几年的网约车大战。

企业为了抢占市场，开始打价格战，提供比菜市场，超市更便宜的价格和补贴，让用户选择在自家的平台。胜者占领市场，然后开始提价；败者退出市场，销声匿迹。在社区团购的背后，只有互联网巨头们的套路和贪婪，是一场彻彻底底的资本运作。

其次，目前大部分电商回归传统，布局线下市场，社区团购是一场资本局。传统电商刚崛起的那段时间，很多实体店铺倒闭，大多数人把购物习惯都放在了网上。如今这种情况再次出现，大部分电商再次布局线下生活类的购物渠道，如超市、商店、菜市场等。阿里巴巴接连投资或收购联华超市、高鑫零售（大润发、欧尚）、新华都等多家实体零售企业，布局盒马鲜生；京东大规模开发京东超市、京东电器专卖店、京东7fresh等线下门店。这些迹象表明，电商固然是趋势，但实体店商业模式一定不可取代。电商巨头先后布局线下店是最好的例证。

即便有人认为社区团购可以靠取代菜市场获得一席之地，但社区团购难以对传统业态构成颠覆性威胁。社区团购目前的低价补贴模式不可持续，而且消费者更喜欢平价、稳定、一站式的购物体验，而非低价、爆款、货物品质稳定性稍差的购物体验。而且传统菜市场与社区团购在供应链本质上是有差异化的，因此，社区团购想完全干掉菜市场并不是容易。其实，互联网巨头社区团购是一场资本局而已。

第三，隔着屏幕的沟通无法取代面对面的交谈，资本催生的社区团购无法取代早市买菜。人类是群居动物，群居，就需要社交，要和他人进行思想、情感、事物上的沟通。已经在使科技已经在潜移默化的改变人类的沟通方式，但无论怎样更高级的阶段，面对面的沟通总是不可或缺的重要方式。

经常逛街的人不难发现，小区附近的水果店、蔬菜店、日用超市，生意往往都很红火，经常人气爆满，店员甚至和小区居民成了朋友，有时出现的问题双方也能很快达成和解。反观社区团购，消费者就连看看蔬果新不新鲜，都要依赖平台的信誉和手机屏里的文字、图片，虚拟的沟通永远无法取代面对面的交谈，真实是只有触摸后才能体验的。

别看现在讨论社区团购一片火热，但未来一定会有人讨厌社区团购。看看当初的网约车市场之争，几块钱就能坐车，各种优惠，而现在呢？消费者约车不容易，司机更是叫苦不迭对滴滴平台颇有微词；还有外卖平台也是如此，轰轰烈烈的价格战，结束之后留下一地鸡毛，而消费者预期中持续的物美价廉，世上哪有这等好事儿？

当用户习惯培养起来之后，你还真以为社区团购比你想象中的便宜吗？

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