社区商业正在加速度。

6月底，随着黄光裕重回国美，国美的商业步调也在加速。除家电业务以外，国美在北京通州开出了首家社区生鲜超市“美+生鲜生活超市”；而大润发在南通的生鲜加强型社区超市“小润发”正在紧锣密鼓装修中；滴滴也杀入了生鲜战场，在成都试水一项名为“橙心优选”的社区电商项目，主打低于市场价的秒杀产品。用户当日下单，次日可到店自提。

7月初，盒马mini在北京和平里、黄寺大街店同时开了两家店，以更小的身段来满足老百姓的日常三餐；6月23日，在2020全球智慧物流峰会上，菜鸟驿站宣布，升级为数字社区生活站：通过团购、洗衣、回收等，带来家门口可信任的便利服务。

7月7日，美团发布组织调整公告称，为进一步探索社区生鲜零售业态，满足差异化消费需求，推动生鲜零售线上线下加速融合，将成立“优选事业部”，进入社区团购赛道，由美团高级副总裁、S-team成员陈亮负责。同时，原小象事业部更名为“买菜事业部”，继续加速发展美团买菜业务。

尤其是随着一二线城市取消早市的政策，消费者果蔬生鲜副食等全部涌进大型商超，这也是社区商业今年以来加速的根本原因，主要是需求太多。

社区商业虽然在品类上远不如大型商超丰富，但满足基本的果蔬生鲜和副食是完全没有问题的。在疫情未彻底结束时，消费者更愿意到家门口的小店，或者人少的商超购物，以减少因人流过于集中可能爆发的各种问题。

据QuestMobile发布的《2020中国移动互联网“战疫”专题报告》，2020春节期间，生鲜电商行业日均活跃用户规模达到1009万，较2019年春节大增91.46%，较2020年平日增长29.86%。

艾瑞2019年中国生鲜电商行业研究报告，2019年生鲜市场交易规模预期有接近40%的行业增速，远高于全国零售行业仅20%出头的增速。预计到2022年，生鲜市场的总交易规模约为7000亿元人民币。

市场虽大，但并不意味着每个入局者都能成功。早在2012年，生鲜电商初次展现之后，就有人将其看成未来的风口之一。但是在自去年下半年开始，以呆萝卜、吉及鲜、妙生活等诸多中小型玩家因为资金链、运营等问题陆续宣告破产。这也暴露出中国生鲜电商企业生鲜品种、质量、价格不统一，农产品品质缺乏标准，采购难以规范化的痛点。

不过，这轮社区商业提速和以往有明显的不同。首先，当下的社区商业提速都是行业巨头，从雄厚的财力、物力、人力到数亿大数据支撑，是可以支撑其社区商业发展的；其次，这些巨头已经形成完整的生态链，以盒马为例，淘宝天猫会员都已经打通，与饿了吗会员体会叠加；美团外卖掌握着数亿用户的饮食偏好，而且拥有海量的快递小哥，这些是社区商业持续经营的必要条件；第三，社区商业不是简单的零售，而是零售业生态链中最重要的终端环节，盘活社区商业，将会有稳定的用户群，并且在用户中可以进一步挖掘消费能力。

疫情是社区商业的分水岭。当有完善的生态链、雄厚的资金进入社区商业时，他们的优势远比几年前进入社区商业的先烈们更有价值。无论是市场环境、消费意愿、资本支撑还是生态链，这些巨头们成功的概念远高于此前进入社区商业的先烈们。

或许，社区商业进入一个最好的时代。相信之后随着资本的不断涌入，生鲜社区超市将会越来越完善。

（图片来源：大作）

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